Có nên khởi nghiệp với 300 triệu?
Với 300 triệu đồng, tôi có nên khởi nghiệp với một trong hai dự án là dịch vụ vệ sinh công nghiệp hoặc dịch vụ hút chất thải bể tự hoại?
Trong năm 2019 này, tôi muốn dùng số vốn 300 triệu đồng trên để khởi nghiệp. Hai ý tưởng đang được tôi nghĩ đến là kinh doanh dịch vụ vệ sinh công nghiệp và dịch vụ hút chất thải bể tự hoại.
Dự án 1 thì vốn đầu tư ban đầu tôi ước tính khoảng 100 triệu cho đến khi có thể kinh doanh chính thức. Dự án 2 vốn vào khoảng 800 triệu vì chi phí mua xe hút rất tốn kém. Tuy nhiên, tôi cũng có thể kêu gọi người góp vốn khoảng 200 triệu, số còn lại có thể đi vay thêm.
Trước giờ trong công việc, tôi có kiêm nhiệm mảng vệ sinh môi trường của công ty nên cũng một số mối quan hệ về 2 công việc trên. Nhưng điều khó nhất là tôi chưa có kinh nghiệm làm 2 việc này nên chắc chắn sẽ rất khó khăn.
Động lực duy nhất thôi thúc tôi là phải làm gì đó cho mình, không thể đi làm thuê mãi được, vì sau này chúng tôi còn phải phụng dưỡng bố mẹ già. Nhưng với hoàn cảnh hiện tại, tôi rất lo vì nếu nghỉ công việc đang làm sẽ mất nguồn thu nhập chính của 2 vợ chồng và việc kinh doanh rủi ro sẽ rất cao do kinh nghiệm ít chưa kể sẽ thất bại.
Mong nhận được sự góp ý chân tình của mọi người, đặc biệt nếu ai đã có kinh nghiệm về kinh doanh dịch vụ này hãy chia sẻ giúp tôi phương hướng kinh doanh để có thể hạn chế rủi ro.
khởi nghiệp
,kinh doanh
,kinh doanh và khởi nghiệp
Thực sự em ko có kinh nghiệm trong lĩnh vực ma anh noi. Em cũng từng khởi nghiệp cách đây mấy năm và thất bại Sml vì thiếu kinh nghiệp set up, vận hành và đặc biệt là tài chính. Em và cộng sự đều là những người quÁ thờ ơ và không siết chặt quản lý về tiền bạc, nhân sự , thiếu sự tập trung nên sau hơn 1 năm , dù khách hàng vẫn có nhưng việc dòng tiền không tối ưu, quá gánh nặng nên phải đóng cửa công ty.
Chia sẻ từ góc của em là để chuẩn bị cho khởi nghiệp thì anh nên có vốn để có thể set up, duy trì và vận hành công ty (cover các chi phí) trong ít nhất 6 tháng- 1 năm. Với việc chuẩn bị về tài chính và tính toán kỹ về chi phí vận hành, anh sẽ giảm bớt được các rủi ro.
Em cũng nghi là anh nên tìm thêm co-founder để giảm thiểu rủi ro, nhất là những người có kinh nghiệm khác anh 1 chút, để mỗi người gánh một mảng sẽ giúp việc phát triển rõ ràng hơn.
Chúc anh thành công ạ:)
Hường Hoàng
Thực sự em ko có kinh nghiệm trong lĩnh vực ma anh noi. Em cũng từng khởi nghiệp cách đây mấy năm và thất bại Sml vì thiếu kinh nghiệp set up, vận hành và đặc biệt là tài chính. Em và cộng sự đều là những người quÁ thờ ơ và không siết chặt quản lý về tiền bạc, nhân sự , thiếu sự tập trung nên sau hơn 1 năm , dù khách hàng vẫn có nhưng việc dòng tiền không tối ưu, quá gánh nặng nên phải đóng cửa công ty.
Chia sẻ từ góc của em là để chuẩn bị cho khởi nghiệp thì anh nên có vốn để có thể set up, duy trì và vận hành công ty (cover các chi phí) trong ít nhất 6 tháng- 1 năm. Với việc chuẩn bị về tài chính và tính toán kỹ về chi phí vận hành, anh sẽ giảm bớt được các rủi ro.
Em cũng nghi là anh nên tìm thêm co-founder để giảm thiểu rủi ro, nhất là những người có kinh nghiệm khác anh 1 chút, để mỗi người gánh một mảng sẽ giúp việc phát triển rõ ràng hơn.
Chúc anh thành công ạ:)
Hoàng Vũ Anh
Thực ra thì em nghĩ anh nên hỏi những người có chuyên môn thì sẽ tốt hơn, chứ trên này toàn đám tào lao biết gì mà nói :D. Em thì đặt mục tiêu trở thành 1 nhà đầu tư rồi nên không có hứng thú lắm với chuyện khởi nghiệp, có chuyện tiền bạc là biết rõ thôi =))).