Dấu hiệu nào cho thấy đã đến lúc bạn nên nghỉ việc?

Thực ra câu hỏi của bạn là một câu hỏi hay, có tính phổ quát. Sẽ có nhiều cách trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Ví dụ:

Nhưng với cá nhân tôi, một nhà quản lý, tôi cho rằng sự hợp tác giữa doanh nghiệp và nhân viên cũng là hoạt động làm việc tập thể (team work), do đó nó cần các yếu tố:

• Chung mục tiêu
• Chung tốc độ
• Chung cách làm (văn hóa, cách thức tổ chức công việc)
• Hài hòa giá trị lợi ích
• Trạng thái tâm lý, cảm xúc tốt

Trong mọi trường hợp, mình vẫn khuyên cả 2 bên nên cân nhắc, suy nghĩ kỹ trước khi thay đổi (nghỉ việc, hoặc sa thải) vì mọi thay đổi đều có rủi ro, phải trả giá. Tuy vậy, thay đổi là không tránh khỏi và là cần thiết. Bạn có thể nghỉ việc nếu nó vi phạm một hoặc nhiều giá trị trên.

Bạn nên nghỉ việc nếu cảm thấy không phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển: (chung mục tiêu)

• Bạn có định hướng phát triển riêng, không phù hợp với định hướng của công ty
• Định hướng phát triển của công ty không tốt đẹp hoặc không nằm trong hướng bạn yêu thích, bạn có thể tìm tổ chức khác phù hợp hơn.

Ví dụ bạn đi làm một thời gian và thấy rằng bạn thích về du lịch, bạn muốn đi đây đó để hiểu về cuộc sống, kết nối với môi trường thì bạn có thể từ bỏ công ty tài chính mà mình đang làm việc để sang công ty du lịch với mức thu nhập thấp hơn, nhưng phù hợp với định hướng hơn.

Bạn nên nghỉ việc nếu không cảm thấy tiến bộ: (chung tốc độ)

• Trường hợp công ty phát triển nhanh, bạn phát triển chậm, bạn sẽ bị thải loại.
• Và ngược lại, nếu bạn phát triển quá nhanh, công ty lại tăng trưởng chậm, bạn có thể ra đi, hoặc ở lại trở thành trụ cột, người gánh vác, lèo lái, giúp tổ chức phát triển. Việc lựa chọn doanh nghiệp có những người đồng nghiệp có năng lực tương đương, hoặc tốt hơn mình là cần thiết để học hỏi và phát triển.

Bạn nên nghỉ việc nếu xung đột lớn về văn hóa, cách làm

• Không có văn hóa nào là quá tốt hay quá xấu. Làm ăn "chộp giật" cũng là hiện tượng tương đối phổ biến trong xã hội. Văn hóa phần nhiều là sự phù hợp.
• Nếu bạn không thích cách làm việc của tổ chức, thấy nó vi phạm đạo đức, xung đột với các nền tảng văn hóa, cách làm việc của bạn. Hãy nghỉ việc ngay, bởi vì văn hóa sẽ rất khó thay đổi.
• Nếu bạn là người thích nghi cao, nhạc nào cũng nhảy được thì văn hóa tổ chức ít khi là vấn đề của bạn.

Xung đột về lợi ích:

• Đây là vấn đề lớn, nhưng thực ra lại thường dễ giải quyết nếu thẳng thắn.
• Thường có nhiều góc nhìn về giá trị rất khác nhau. Trong mọi cuộc hợp tác, bên nào cũng cho rằng đóng góp của mình là rất cao, và cái mình nhận về rất thấp. Vì thế hãy thông cảm, thấu hiểu, và có cái nhìn dài hạn để có thể hợp tác được với nhau.
• Một người sếp tốt, một tổ chức tốt chưa hẳn là một tổ chức trả lương cao, mà là một tổ chức biết chăm lo cho người nhân viên. Bạn sẽ cảm nhận được ngay ấy mà.

Bạn nên nghỉ việc nếu có xung đột không thể giải quyết:

• Những vấn đề về cảm xúc, hãy để cảm xúc giải quyết.
• Chẳng có lời khuyên nào trong trường hợp này ngoại trừ là cứ bình tĩnh, để cảm xúc qua đi và tìm cách kết nối để giải quyết vấn đề.

Về trường hợp cụ thể của bạn, bạn hãy nghĩ xem nó rơi vào trường hợp nào. Với tư cách 1 giám đốc doanh nghiệp, chủ tịch tập đoàn, người nhiều năm quản lý, tôi khuyên bạn, đừng nghĩ nhiều làm gì, cứ thẳng thắn hỏi quản lý xem vì sao họ tuyển dụng thêm người.

Có thể họ thấy bạn không gắn bó, có thể họ chưa hài lòng về bạn, có thể họ muốn mở rộng, có thể họ chỉ đăng thế thôi nhưng lại tuyển cho vị trí khác... Ngồi mà suy đoán người khác không bằng tương tác trực tiếp để có thông tin cụ thể.