Team buliding có lẽ là là từ ngữ có lẽ không quá xa lạ với nhiều người. Nó theo ta cả trong học tập và công việc.
Ta vẫn luôn biết đế team buliding là những hoạt động ngoại khoá nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết, kéo gần khoảng cách mọi người lại với nhau.
Thế nhưng, liệu có mặt trái nào của team building?
Nguyễn Thị Thu Hương
Thuật ngữ Team building không xa lạ, nhưng ý nghĩa của nó thì nhiều người làm nhân sự lại xa lạ. Bởi thế mà khi thiết kế chương trình khiến cho team building chỉ đơn giản là câu chuyện đến một nơi xa để mà ăn uống và ngắm cảnh
Team building thật sự sẽ mang tới một bài học nào đó hoặc ít nhất làm đội ngũ đồng lòng gắn kết hơn, tốt hơn nữa khiến họ hiểu nhau và gia tăng nhiệt huyết làm việc.
Nếu làm không được điều đó thì nên gọi là đi du lịch định kỳ thôi chứ dùng từ team building, chữ team và chữ building nó bị buồn đấy.
Võ Thanh Vĩ
- Teambuilding nói chung và nhiều hoạt động văn nghệ, nhiều câu lạc bộ... nói riêng, thực tế đó chỉ là những hoạt động truyền thông nội bộ để qua đó giúp phần nào sự "cố gắng" truyền tải các giá trị cốt lõi của DN.
- Việc ấy không hề quyết định có nâng cao, tinh thần đoàn kết, kéo gần khoảng cách nhân viên với nhau trong công việc. Còn phải phụ thuộc nhiều yếu tố như lãnh đạo tốt thì tập thể mạnh, hòa thuận trong nội bộ,...
- Từ 8h - 17h trong khoảng thời gian làm việc mới phản ánh đúng sự gắn kết công việc, còn các hoạt động ngoài giờ chỉ là bổ trợ cho sự gắn kết.
- Nói về mặt trái, teambuilding như đã nói trên giúp truyền tải giá trị cốt lõi danh nghiệp, nhưng ngược lại người ta lại quan trọng hóa đến mức, xem nó là tiêu chuẩn đánh giá nhân viên có hoạt động sôi nổi, hiến hết mình tập thể hay không.
- Ngoài ra họ coi trọng hoạt động này là sự gắn kết nhân viên với nhau, nhưng chưa hẳn là đúng, vì nhân viên có đoàn kết hay không xem quá trình là việc họ có vấn đề xích mích với nhau, giải quyết mâu thuẫn trong công việc xong xuôi thì mới gắn kết tame.
Vĩ Content - Sứ Giả Content
👉Nhớ cho mình xin lượt follow nha. Cảm ơn bạn ^^
Rukahn
Một dịp để thỏa mãn đam mê ăn uống free
Nguyenphuhoang Nam
Chào bạn, mình nghĩ Team building có thế góp phần thu hẹp khoảng cách, khiến mọi người có thêm những giây phút lý thú, sôi nổi bên nhau hơn. Nhưng mình nghĩ đó không phải yếu tố chính trong hoạt động gắn kết đồng nghiệp.
Nếu một đơn vị nào đó tổ chức team building trong kỳ nghỉ, thì thu hút được đa số thành viên tham gia đã là thành công rồi. Không nên có chữ "phải" trong hoạt động này. Bởi đây là kỳ nghỉ và đã đi nghỉ thì thoải mái là ưu tiên hàng đầu thay vì các mệnh lệnh.
Team building có gắn kết hay mệt mỏi còn tùy thuộc vào đơn vị tổ chức và cách dẫn dắt dắt của trưởng đoàn nữa. Nếu đơn vị tổ chức chọn được các game hay, phù hợp với đặc điểm của đoàn khách, địa điểm tổ chức; trưởng đoàn, cấp trên gần gũi, có mối liên hệ thân thiết với các thành viên trong đoàn từ trước để khích lệ họ tham gia, thì mình nghĩ team building sẽ khá vui, để lại nhiều kỷ niệm đáng nhớ (hơn là ngồi nhậu lai rai hoặc đánh bài cho hết chuyến đi :))
Đức Nguyễn
Nếu gắn kết thì tự khắc sẽ có cách gắn kết với nhau trong quá trình làm việc chứ không hẳn phải chờ có dịp Team Building. Team Building thực ra chỉ là 1 cách gọi cho nghe văn vẻ, theo kiểu cơ quan nhà nước là đi du lịch theo tiêu chuẩn công đoàn.
Thuật ngữ Team building không xa lạ, nhưng ý nghĩa của nó thì nhiều người làm nhân sự lại xa lạ. Bởi thế mà khi thiết kế chương trình khiến cho team building chỉ đơn giản là câu chuyện đến một nơi xa để mà ăn uống và ngắm cảnh
Team building thật sự sẽ mang tới một bài học nào đó hoặc ít nhất làm đội ngũ đồng lòng gắn kết hơn, tốt hơn nữa khiến họ hiểu nhau và gia tăng nhiệt huyết làm việc.
Nếu làm không được điều đó thì nên gọi là đi du lịch định kỳ thôi chứ dùng từ team building, chữ team và chữ building nó bị buồn đấy.