DAVIDCHIM
Think big and dream bigger
10 lời khuyên đối nhân xử thế của cổ nhân để một đời thông thuận
Từ khóa: books
TRÍ TUỆ KINH DOANH THỰC CHIẾN VÀ LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI (game theory)
Từ khóa: business
100 bài học cho Nhà đầu tư
Từ khóa: stock
Bài học 40: Có quan điểm riêng
Con người chỉ thực sự trưởng thành khi biết dùng suy nghĩ và chính kiến của bản thân mình. Hàng ngày chúng ta được nghe rất nhiều lời khuyên từ những người khác: tivi, đài báo, mạng xã hội, bạn bè, gia đình và đồng nghiệp. Luôn có những âm thanh ở xung quanh và nói với chúng ta phải làm điều này, điều kia…
Tất nhiên, việc tham khảo ý kiến từ những nhà cố vấn khác sẽ rất có lợi cho bạn, nhưng điều quan trọng hơn cả là bạn phải có nghiên cứu và đưa ra kết luận riêng của cá nhân mình. Không ai có thể khẳng định chắc chắn điều gì là tốt nhất cho bạn, ngoài chính bạn.
Qua thời gian, thị trường chứng khoán đã chứng minh một chân lý rằng: đám đông thường sai lầm. Khi tâm lý chung của thị trường là lạc quan, diễn biến thực tế có thể đi xuống. Khi tâm lý chung là thị trường sẽ giảm điểm, thực tế nó lại tăng lên.
Bạn có thể kiếm được tiền nhờ đi theo đám đông, nhưng bạn hoàn toàn có thể kiếm hơn khi đi ngược lại đám đông. Vì thế, hãy sử dụng suy nghĩ của riêng mình để đưa ra quyết định phù hợp nhất. Các nhà đầu tư kiếm được nhiều tiền nhất thường đưa ra quyết định đúng khi hầu hết mọi người sai.
12 triết lý Tư Mã Ý làm được bạn sẽ thành công
Từ khóa: books
Chia sẻ rất bổ ích
16 bài học xương máu rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa
Từ khóa: books
10 bài học sâu sắc rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa
Từ khóa: books
Bài học 1: Chiến lược "Đại dương xanh" trong kinh doanh
Chiến lược "Đai dương xanh" là một chiến lược phát triển và mở rộng một thị trường trong đó không có cạnh tranh hoặc sự cạnh tranh là không cần thiết mà các công ty có thể khám phá và khai thác. Có thể dễ nhận thấy Chiến lược Đại dương xanh có những đặc điểm sau:
1. Không cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, Chiến lược xanh tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.
2. Không đánh bại đối thủ cạnh tranh mà làm cho cạnh tranh không còn hoặc trở nên không cần thiết.
3. Không chú trọng khai thác các nhu cầu hiện có, tập trung vào việc tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.
4. Không cố gắng để cân bằng giá trị/ chi phí mà chuyển hướng sang phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.
5. Không đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp. Chiến lược xanh đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược: vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp..