Peter Drucker (người Anh) với nhiều công trình nghiên cứ nổi tiếng như: "Thực hành quản lý", "Các giới hạn của quản lý xã hội mới" và đặc biệt là cuốn sách "Quản lý trong thời đại bão táp". Tư tưởng quản lý của ông tập trung  các vấn đề: quản lý một doanh nghiệp, quản lý các nhà quản lý, quản lý công nhân và công việc. 
 Quản lý một doanh nghiệp 
 + Theo ông, quản lý một doanh nghiệp là tập trung vào nhiệm vụ kinh doanh, trong đó không nhất thiết chỉ là tối đa hóa lợi nhuận. Lợi nhuận là quan trọng, song chủ yếu nó là căn cứ để kiểm nghiệm khả năng quyết định trong quản lý các hoạt động kinh doanh. 
  + Quản lý kinh doanh không phải là một nhiệm vụ thụ động, mà là hành động sáng tạo tạo ra các điều kiện kinh tế và thay đổi chúng khi cần thiết. 
 + Khách hàng có tầm quan trọng đặc biệt, kinh doanh tồn tại và phát triển vì khách hàng. Vì vậy quản lý một doanh nghiệp bắt đầu từ mục đích là tạo ra khách hàng. 
 Từ đó kinh doanh có hai chức năng quan trọng: marketing và cải tiến (hoặc phát triển). Marketing là các hoạt động nghiên cứu thị trường và phát triển sản xuất để cung cấp hàng hóa với giá cả và chất lượng mà khách hàng chấp nhận được. Cải tiến là tạo ra các điều khoản về hàng hóa và dịch vụ ngày càng tốt hơn, có lợi nhiều hơn. 
 Quản lý các nhà quản lý  
 Peter Drucker cho rằng các nhà quản lý là nguồn lực cơ bản và quý giá nhất trong các tổ chức kinh doanh; việc xây dựng đội ngũ quản lý rất tốn thời gain và công sức song lại có thể bị phá hủy bất cứ lúc nào. Từ đó cần quan tâm đáp ứng các yêu cầu: 
 + Quản lý theo các mục tiêu và tự điều khiển: Quản lý theo các mục tiêu đòi hỏi tổ chức công việc một cách thích hợp, có phạm vi quản lý và quyền lực rộng nhất; quản lý tự điều khiển là để kiểm soát công việc của chính nhà quản lý. 
 + Liên kết công việc với yêu cầu của cấp cao hơn. Một mặt, phải từ những việc mà cấp trên cần để đóng góp vào mục tiêu chung (gắn các lợi ích); mặt khác, người quản lý phải hướng cho cấp dưới đảm bảo sự hoạt động hài hòa trong cả doanh nghiệp. 
 + Tạo ra tinh thần hợp lý trong tổ chức: cần yêu cầu cao đối với các nhà quản lý, đồng thời động viên được họ thông qua việc khuyến khích, khen thưởng, tăng lương, đề bạt; tạo cơ hội phát huy khả năng cho mọi người.  Quản lý công nhân và công việc 
 Drucker nhấn mạnh yếu tố con người vì vậy cần tôn trọng và phát huy tiềm năng con người. Trong công việc, cần đặt cá nhân người công nhân trong quan hệ với nhóm lao động; làm việc ăn ý với nhau để cùng đạt tới mục đích chung. Phải mở rộng công việc nhằm tạo ra các cơ hội tốt cho công nhân "bán lành nghề", nhất là công nhân "cấp cao" có khả năng chỉ đạo công việc và kèm cặp những công nhân ít kinh nghiệm. Hướng này thích ứng với điều kiện sản xuất tự động hóa, trong đó công nhân không phải làm các công việc mệt mỏi một cách máy móc trên dây chuyền, mà điều khiển các thiết bị tự động - một việc làm mang tính tổng hợp giống như việc lập kế hoạch. 
 Drucker nghiên cứu khá sâu về vấn đề ra quyết định quản lý và khẳng định "quản lý là một quá trình ra quyết định", phân biệt các quyết định chiến lược và các quyết định sách lược, trong đó các quyết định thực sự khó khăn là các quyết định chiến lược. 
  Quá trình ra quyết định gồm 5 giai đoạn: 
 + Xác định vấn đề: trả lời các câu hỏi vấn đề thực sự nằm ở đâu, trọng tâm của vấn đề là gì (cơ cấu tổ chức, chi phí sản xuất, quan hệ cá nhân, kỹ thuật hay buôn bán). 
  + Phân tích vấn đề: Xử lý thôn tin quản lý. 
  + Khai thác các giải pháp thay thế: xem xét lại những giả định đã được đặt ra, nghĩ ra các giải pháp có thể lựa chọn và kiểm tra giá trị của chúng. 
 + Tìm giải pháp tối ưu: So sánh các phương án khác nhau, lựa chọn một phương án tốt nhất. Để làm được điều này cần các tiêu chí: Sự mạo hiểm, tính kinh tế, sự thích hợp với từng thời điểm và giới hạn của các nguồn lực. 
 + Đưa ra các quyết định hữu hiệu: biến các giải pháp tối ưu thành quyết định hành động mà mọi người phải tham gia một cách có trách nhiệm. 
 Trong thời đại thông tin, toàn cầu hóa, đồng tiền xuyên quốc gia, hệ thống ngân hàng thế giới ngày càng mạnh, vai trò các nước công nghiệp mới (NICS) tăng lên nhanh chóng thì quản lý phải thích nghi và đổi mới và các vấn đề cần giải quyết là: 
  + Quản lý sự thích nghi với lạm phát. 
  + Duy trì khả năng thanh toán và sức mạnh tài chính. 
  + Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 
  + Chú trọng hiệu quả của lao động trí óc. 
 Tóm lại, Quản lý trong thời đại "bão táp" là chính sách quản lý hướng về tương lai bằng cách phát triển tri thức và trách nhiệm của con người. 


Peter Drucker (người Anh) với nhiều công trình nghiên cứ nổi tiếng như: "Thực hành quản lý", "Các giới hạn của quản lý xã hội mới" và đặc biệt là cuốn sách "Quản lý trong...

Chia sẻ, trao đổi tất tần tật những kiến thức, chủ đề mà bạn quan tâm nhưng không biết rõ nó thuộc lĩnh vực gì.

Kiến thức chung

 Hãy nêu quan điểm quản lý tích hợp của Peter Drucker? 

Ngày 7/7 (hay còn gọi là lễ thất tịch) được lấy theo truyền thuyết của Ngưu Lang - Chức Nữ.

Ngày lễ tình nhân của Trung Quốc là ngày bao nhiêu?

Manga Shōnen: Dành cho con trai và thanh niên. 
Shoujo: dành cho con gái.
Kodomo: dành cho trẻ em.
Seinen: dành cho người lớn, thanh niên.
Josei hoặc Redikomi: dành cho người lớn (chủ yếu là phụ nữ).
Seijin: tương tự Redikomi nhưng dành cho nam giới.
Yaoi: dành cho đồng tính nam có nói về quan hệ thể xác.
Shonen-ai: dành cho đồng tính nam không nói về quan hệ thể xác mà chỉ có những
cảm xúc/ tình cảm.
Yuri: dành cho đồng tính nữ có nói về quan hệ thể xác.
Shoujo-ai: dành cho đồng tính nữ không nói về quan hệ thể xác mà chỉ có những
cảm xúc/ tình cảm.
Doujinshi: được fan chế tác lại dựa theo nguyên tác (original).
Gekiga: tiểu thuyết bằng hình (graphic novel).
Horror: thể loạt kinh dị chết chóc.
Martial arts: thể loại võ thuật chiến đấu.
School life: kể về việc xảy ra xung quanh trường học.
Comedy: truyện hài.
Ecchi: Thường có những tình huống nhạy cảm nhằm lôi cuốn người xem.
Hentai: truyện nói về quan hệ thể xác giữa những người khác giới ( 18+).
Fantasy: thể loại giả tưởng.
Adventure: thể loại mạo hiểm.
History: Lịch sử.
Action: Thể loại này thường có nội dung về đánh nhau, bạo lực, hỗn loạn, với diễn
biến nhanh.
Adult: Có các cảnh nhạy cảm, chỉ phù hợp với lứa tuổi 17.
Harem: Thể loại tình cảm, lãng mạn mà trong đó, nhiều nhân vật nữ thích một
nam nhân vật chính.
High School: Anime xoay quanh những nhân vật đang học cấp 3.
Magic: Thường trong những bộ anime giả tưởng có tồn tại những sức mạnh siêu
nhiên như thần chú, gây phép, vòng tròn ma thuật…
Mature: Thể loại dành cho lứa tuổi 17 bao gồm các pha bạo lực, máu me, chém
giết, tình dục ở mức độ vừa.
Movie: Bao gồm những anime lẻ không phải dạng OVA hay TV SERIES.
Light Novel: Các bộ được chuyển thể từ tiểu thuyết sang.
Romance: Thường là những câu chuyện về tình yêu. Ớ đây chúng ta sẽ lấy ví dụ
như tình yêu giữa một người con trai và con gái, bên cạnh đó đặc điểm thể loại này
là kích thích trí tưởng tượng của bạn về tình yêu.
Samurai: Samurai Space: có liên quan đến vũ trụ, người ngoài hành tinh ( ví dụ
dragon ball kai )

Super Power: Thể loại này nhằm hướng đến những bộ anime có những nhân vật
có sức mạnh đặc biệt
Supernatural: Thể hiện những sức mạnh đáng kinh ngạc và không thể giải thích
được, chúng thường đi kèm với những sự kiện trái ngược hoặc thách thức với
những định luật vật lý.
Swordplay: Các cảnh hành động trong đó nhân vật sử dụng kiếm hay những thứ vũ
khí tương tự như vậy một cách thao luyện
Time Travel: Còn gọi là du hành thời gian. Vì một lý do nào đó, nhân vật có thể
nhảy về quá khứ hoặc tương lai
Tragedy: Thể loại chứa đựng những sự kiện mà dẫn đến kết cục là những mất mát
hay sự rủi ro to lớn.
Underworld: Thế giới ngầm – thể loại liên quan đến những tổ chức tội phạm. Thế
giới trong bóng tối này ít người biết đến nơi xảy ra những chuyện phạm pháp như
giết người, buôn lậu, bán thuốc phiện, những cuộc ẩu đả thanh toán lẫn nhau… xảy
ra như cơm bữa. Những tổ chức trong thế giới này thường là Mafia hoặc Yakuza
(xã hội đen).
Vampires: Hay Ma cà rồng – những sinh vật giống con người nhưng có ranh năng
dài để hút máu con người. Trong những bộ anime, chúng sống trong bóng đêm, sợ
hãi trước ánh nắng ban ngày và có nhược điểm sợ hành, thánh giá… Ngoài ra, họ
còn có tuổi thọ cao hơn con người rất nhiều và trong nhiều tác phẩm còn có siêu
năng lực.
Vdub: Là Anime được nhóm sub thuyết minh.
Violence: Những anime dính dáng tới bạo lực.
Visual Novel: Là anime được chuyển thể từ những game nhập vai dùng text để
điều khiển nhân vật với những hình minh họa tĩnh.
One shot: Những truyện ngắn, thường là 1 chapter.
Tạp chí truyện tranh: Tạp chí online về manga anime v.v…
Tragedy: Thể loại chứa đựng những sự kiện mà dẫn đến kết cục là những mất mát
hay sự rủi ro to lớn.
Webtoon: Webtoon là một thể loại truyện mà giống như hoạt hình, được phân bố
thông qua internet. Webtoon được vẽ có màu toàn bộ truyện và mỗi chương đều rất
dài, phải kéo xuống để đọc.


Manga Shōnen: Dành cho con trai và thanh niên. Shoujo: dành cho con gái. Kodomo: dành cho trẻ em. Seinen: dành cho người lớn, thanh niên. Josei hoặc Redikomi: dành cho người...

Các thể loại chính của Anime 

Bánh bí ngô Hàn Quốc còn có tên gọi khác là bánh Hobaktteok – đây là một trong những loại bánh dễ làm thường xuất hiện trong các dịp lễ tết, sinh nhật theo truyền thống của người dân Hàn Quốc.
Bánh bí ngô là sự kết hợp giữa bột gạo và bí ngô hấp; cho ra màu vàng tươi và thơm ngọt ăn mãi không chán.


Bánh bí ngô Hàn Quốc còn có tên gọi khác là bánh Hobaktteok – đây là một trong những loại bánh dễ làm thường xuất hiện trong các dịp lễ tết, sinh nhật theo truyền thống của...

Bánh bí ngô (호박떡 – Hobaktteok) là gì?

Tại sao lại không nhỉ? Họ sống theo trái tim mà

Là nơi trao đổi, chia sẻ kiến thức, tâm sự về giới tính và LGBT của cộng đồng.

Liên Chí Hoàng