<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Ngày xưa hồi học về kinh doanh, thầy mình có dạy là 'fail cheap - fail fast - fail often', ổng nói 99% khả năng ý tưởng của mày là ngu, và mày phải thử và thất bại nhanh và thường xuyên để tìm thấy 1% ý tưởng sáng giá kia, và phải cheap nữa để mày không phá sản trước khi tìm thấy ý tưởng đó. Nhưng thất bại đầu tiên của anh do không thực sự hiểu bài học đó.<br><br>1. Startup đầu tiên của anh là 1 nền tảng tương tự như Noron, lấy cảm hứng từ Quora nhưng thiên về học thuật và du học. Vì anh đã từng tổ chức các event mentoring offline về du học rất thành công nên tự tin rằng khi online nó cũng sẽ thành công vì ... Quora làm được mà. Anh đầu tư tất cả tiền dành dụm được từ hồi sinh viên đến khi bắt đầu đi làm để thuê 1 team dev làm hẳn mobile app. Sau đó thấy mobile app ít người sử dụng và thấy khó khăn cho mentor khi gõ các câu trả lời rất dài, anh mới làm web app. Rồi sau hơn 1 năm thử nghiệm thì thấy mình không đủ nguồn lực để làm các hoạt động lớn hơn để tạo ra 1 cộng đồng có thói quen sử dụng nền tảng này nên phải dừng nó. Bài học cốt lõi nhất là không đầu tư prototyping (sản xuất nguyên mẫu) hay còn gọi là làm Minimal Viable Product (MVP) để đánh giá tính khả thi mà bỏ qua sản xuất sản phẩm cuối cùng luôn. Nếu được làm lại, anh sẽ đi dần dần từ làm 1 group hỏi đáp trên fb trước để test hành vi người dùng thay vì mặc định người VN sẽ giống cộng đồng Quora, rồi nếu thành công sẽ phát triển tới web, nếu thành công rồi cuối cùng tới mobile. Nếu thất bại ở bất kì giai đoạn nào anh sẽ loại bỏ nó. Quyển sách anh thích nói về prototyping là "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days " em có thể tìm đọc nếu muốn hiểu hơn về chủ đề này. </p><p><br>2. Tùy lĩnh vực sẽ có nhiều đặc điểm khác nhau về nhu cầu vốn, nhưng cá nhân anh nghĩ rằng vốn không phải quan trọng nhất. Có nhiều tiền, nếu mình làm tốt nó sẽ nhân rộng những gì mình làm tốt, còn nếu không làm tốt thì nó sẽ nhân rộng các sai lầm của mình, nên cuối cùng vẫn là ở khả năng của mình. Từ bài học đắt tiền ở trên, sau đó anh tập trung vào cách sử dụng những nguồn lực sẵn có không liên quan tới tiền bạc nhiều hơn và dần dần học được cách để khởi nghiệp một cách nhanh chóng mà hầu như không cần tiền. Em có thể nghiên cứu thêm khái niệm 'bootstrapping' hay tạm dịch là 'khởi nghiệp tự thân'&nbsp;&nbsp;</p><p><br>3. Một trong những nguyên nhân gây ra thất bại ở trên là do cách xây dựng đội ngũ founders. Chuyên môn của anh là business, thì anh co-founder cũng là business luôn. Khi bắt tay vào làm thì thấy lúc mới bắt đầu, công việc rất rải rác mỗi chỗ một ít, chưa rạch ròi phân hóa thành các bộ phận khác nhau nên rất khó chia việc cho cả 2 người làm business, nên anh chấp nhận gánh team. Trong khi mảng kĩ thuật thì lại không có ai nên rất bị động trong phần phát triển sản phẩm. Sau này với công ty gần đây, founding team của anh tốt hơn nhiều, có người quản trị, có người sale, có người làm sản phẩm nên công ty đã có thể chạy và bắt đầu sản sinh ra doanh thu mà chưa cần tới tuyển thêm nhân viên. Anh nghĩ đây cũng là vấn đề nhiều khởi nghiệp gặp phải do thường chúng ta chơi với những người gần giống mình, mà 1 công ty thì không thể nào toàn những người có chức năng giống nhau được, nên từ giờ các em nên mở rộng các mối quan hệ của mình, và tìm những người giỏi ở nhiều lĩnh vực khác nhau dù chưa có nhu cầu, để khi ý tưởng xuất hiện mình có thể tập hợp được đội nhóm hoàn chỉnh ngay.</p></div><!––>

Chủ doanh nghiệp

<div class="text"><p>Ngày xưa hồi học về kinh doanh, thầy mình có dạy là 'fail cheap - fail fast - fail often', ổng nói 99% khả năng ý tưởng của mày là ngu, và mày phải thử và thất bại nhanh và...</p></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Người ta bảo khởi nghiệp 99% là thất bại. Dĩ nhiên trong mỗi thất bại chúng ta đều đã học được thật nhiều điều. Thất bại là mẹ của thành công.<p>Là người làm nhiều, khởi nghiệp và kinh doanh nhiều lần, anh có thể chia sẻ những điều đạt được lớn nhất và cái faill to nhất đối với mỗi dự án anh đã tham gia được không?</p><p>Em nghĩ đó sẽ là những kinh nghiệm cực kỳ quý báu cho chúng em khi chuẩn bị khởi nghiệp ạ.</p><p>Chân thành cảm ơn anh.</p></div><!––>

Trí tuệ nhân tạo là trí tuệ mới của nhân loại

<div class="text">Người ta bảo khởi nghiệp 99% là thất bại. Dĩ nhiên trong mỗi thất bại chúng ta đều đã học được thật nhiều điều. Thất bại là mẹ của thành công.<p>Là người làm nhiều, khởi nghiệp...</p></div>

Anh đã từng thất bại như thế nào?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào em, anh rất mừng vì em quan tâm tới môi trường</p><p>Một số hoạt động trước đây CLB môi trường bên anh đã từng làm là:</p><p><ul><li>Music show &amp; fair: tổ chức 1 buổi hòa nhạc trong đó các ca sĩ nổi tiếng sẽ giao lưu và giáo dục khán giả về môi trường. VD: không sử dụng vật dụng nhựa, giáo dục về các vấn đề biến đổi khí hậu</li><li>Swapping fair: giới thiệu văn hóa trao đổi đồ second-hand để hạn chế mua sắm đồ mới</li><li>Các cuộc thi về phim/ nghệ thuật liên quan đến việc thể hiện thông điệp môi trường</li><li>Tái chế các tài nguyên bị lãng phí để trở thành các vật dụng hữu ích để tặng lại sinh viên</li><li>Tham gia lên tiếng các diễn đàn môi trường của thanh niên</li><li>Các talkshow mời các diện giả và 1 số nhà hoạt động môi trường tới nói chuyện với sinh viên (thời điểm đó phòng trào môi trường chưa trở nên mainstream như hiện tại)</li></ul><p>CLB thời đó anh tham gia mới chỉ thành lập được 3 tháng thôi, còn nhỏ lắm, lúc đó chưa tới 10 người. Quan điểm của anh là cái gì không có sẵn thì mình tự làm. Hồi đó thấy nó nhỏ và mình muốn nó quy mô hơn nên sau đó nhóm của anh đã biến nó thành một trong những CLB lớn nhất của RMIT với vài trăm thành viên, cũng như có tiếng nói trong cộng đồng hoạt động môi trường thời đó, tuy nhiên cách đây vài năm đã ngừng hoạt động. Nên nếu em không thấy hài lòng với những gì có sẵn, hãy thay đổi nó hoặc tạo ra cái khác tốt hơn, và đó là những gì những người hoạt động xã hội vẫn làm, nếu không thích gì hãy thay đổi nó thay vì chờ người khác làm sẵn rồi mình tham gia.</p><p>Nếu em cần chia sẻ kĩ năng vận hành CLB sinh viên thì hãy liên hệ anh.</p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào em, anh rất mừng vì em quan tâm tới môi trường</p><p>Một số hoạt động trước đây CLB môi trường bên anh đã từng làm là:</p><ul><li>Music show &amp; fair: tổ chức 1 buổi hòa nhạc trong đó các...</li></ul></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào a, e được biết là a từng tham gia vào câu lạc bộ môi trường thời còn học đại học. E ko rõ là clb này còn hoạt động ko, nhưng có thắc mắc là thông thường các activities của clb mình là gì ạ? E là ng rất quan tâm về các hoạt động bảo vệ môi trường, nhưng gặp khó khăn trong việc lựa chọn 1 clb/hội nhóm tốt để tham gia. Căn bản là vì những clb e đã từng tham gia hoạt động với tần suất và quy mô quá nhỏ lẻ, tự phát, và sau 1 th gian cũng ngừng hoạt động. Các clb tại RMIT thì có lẽ sẽ có chút khác biệt? Ko biết a có thể chia sẻ thêm?</p></div><!––>

Young and Beautiful

<div class="text"><p>Chào a, e được biết là a từng tham gia vào câu lạc bộ môi trường thời còn học đại học. E ko rõ là clb này còn hoạt động ko, nhưng có thắc mắc là thông thường các activities...</p></div>

Về vấn đề bảo vệ môi trường?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Đối với anh thì co-founders tốt và hợp là yếu tố quan trọng nhất.</p><p>Kinh nghiệm của cá nhân anh thì cần người giống lí tưởng, mục tiêu và cách làm việc nhưng khác về chuyên môn &amp; kỹ năng. Vì:</p><p><ul><li>Lúc khởi nghiệp thường công việc rất nhỏ lẻ ở nhiều mảng nên thường không cần nhiều người cùng làm 1 việc.</li><li>Việc chuyên môn của các co-founders không đa dạng thì các vấn đề không có chuyên môn xử lí sẽ phải phụ thuộc vào người ngoài, việc này sẽ gây phát sinh chi phí và khó kiểm soát được hoạt động/ định hướng của công ty</li><li>Tuy nhiên dù chuyên môn khác nhau cũng nên thống nhất cách là việc chung và rõ ràng đặc biệt là mặt phân công và tài chính để phát huy hiệu quả&nbsp; tập thể và tránh những hiểu lầm không đáng có.</li></ul></p></div><!––>

<div class="text"><p>Đối với anh thì co-founders tốt và hợp là yếu tố quan trọng nhất.</p><p>Kinh nghiệm của cá nhân anh thì cần người giống lí tưởng, mục tiêu và cách làm việc nhưng khác về chuyên môn...</p></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Lựa chọn người đồng hành với mình luôn là một yếu tố cực kỳ quan trọng trong khởi nghiệp, anh có quan điểm như thế nào về việc này?<p>Cách chọn co-founder như thế nào là tốt? Nên chọn những người giống mình, hay khác mình?</p></div><!––>

<div class="text">Lựa chọn người đồng hành với mình luôn là một yếu tố cực kỳ quan trọng trong khởi nghiệp, anh có quan điểm như thế nào về việc này?<p>Cách chọn co-founder như thế nào là tốt?...</p></div>

Cách chọn Co-Founder?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Về mặt sản phẩm thì mình nghĩ thế này:</p><p><ul><li>Du học sinh cũng là một con người thôi, người thành công người thất bại, người trí thức người không. Việc du học không biến 1 người VN thành giống loài khác nên anh nghĩ nếu 1 sản phẩm có thể thu hút được nhiều người sử dụng thì du học sinh cũng sẽ như vậy thôi.</li><li>Là người VN nói chung và du học sinh nói riêng dù còn ở nước ngoài hay đã về nước thì đều mong muốn đóng góp gì đó cho VN, người có nhiều tâm huyết thì đóng góp nhiều, những người khác thì ít hơn.</li><li>Thực sự thì anh thấy du học sinh không phân tán. Mà không có nhiều lí do để mà tập hợp riêng các du học sinh với nhau. Anh vẫn đi networking theo chủ đề mà mình quan tâm, và ở đó có rất nhiều người với background khác nhau, có người du học, có người không, quan trọng là việc gặp những người đó có ý nghĩa với mình.</li></ul><p>Insight về cộng đồng du học sinh</p><p>1. Những vấn đề du học sinh đang phải đối mặt, mình không ở lại nước ngoài nên chỉ nói trên quan điểm của một du học sinh về nước thôi nhé:</p><p><ul><li>Sau khi ở nước ngoài 1 thời gian thì cảm thấy thiếu thông tin và mông lung khi quyết định về VN. Ở lại nước ngoài không dễ, nhưng mình biết rõ đường đi nước bước hơn là về VN (thị trường, tuyển dụng, cách hòa nhập lại cuộc sống v.v).</li><li>Ai cũng sẽ phải trải qua sốc văn hóa ngược, nó cũng mạnh như shock văn hóa lúc mình mới ra nước ngoài. Việc thiếu môi trường giao lưu chia sẻ, đặc biệt với các bạn không ở HCM hay HN và các bạn chưa vào được các network của các nhóm du học sinh thường sẽ thấy cô độc, biệt lập hoặc nhiều cách suy nghĩ tiêu cực khác. Mình cũng phải mất 1 tháng mới qua đường lại được hay đọc và hiểu 1 văn bản hành chính.</li><li>Ngoài văn hóa ra thì môi trường làm việc, cách làm việc (practices), thị trường đều cũng cần phải tìm hiểu lại. Nên sẽ cần thời gian để thích nghi với công việc chuyên môn.</li><li>Mình cũng gặp những kì thị riêng ở xã hội, gia đình và công sở kiểu như "mấy thứ mày học không ứng dụng được ở VN", rất nhiều thứ là 1 cái 'norm' (việc bình thường không cần phải giải thích) ở nước ngoài nhưng trở thành những thứ phải mất thời gian rất nhiều để giải thích/ chứng minh cho người khác hiểu, và đôi lúc cũng bị nghĩ là 'khùng'.</li><li>1 số nhà tuyển dụng mong đợi&nbsp; thuê 1 đứa du học sinh sẽ tạo ra 1 cái gì đó thần kì cho công ty ngay lập tức hay tạo ra 1 kết quả gì đó mang tính 'quốc tế' nhưng chính 'các sếp' cũng không có tư duy quốc tế, công ty quản lý không theo cách quốc tế, không làm việc theo cách quốc tế, và nguồn lực để thực hiện không mang tính 'quốc tế' và không cho đủ thời gian để kết quả được trở nên rõ ràng nên thường sẽ nhanh chóng thất vọng cho cả 2 bên.&nbsp; Ví von là nuôi cá mà không thả nó xuống nước vậy. Ngoài vấn đề về lương, thì đây đôi khi là vấn đề quan trọng hơn dẫn tới việc nhiều người muốn đóng góp gì đó cho nhà nước, cho công ty VN v.v nhưng cuối cùng đi làm cho công ty nước ngoài hoặc khởi nghiệp để tự tạo ra một môi trường riêng cho mình.</li><li>Vì những khó khăn trên, nên một số du học sinh sẽ có suy nghĩ muốn trở nên 'bình thường' như cộng đồng của mình để tránh rắc rối thay vì phát huy giá trị của sự khác biệt của mình</li></ul><p><br></p><p>2. Tiềm năng của cộng đồng du học sinh có thể phát triển</p><ul><li>Thế mạnh của cựu sinh viên là thấy đước những kiến thức, kĩ năng, xu hướng mới, đặc biệt đối với các bạn đang đi làm tại nước ngoài. Việc chia sẻ những thông tin này giữa các du học sinh giữa các lĩnh vực khác nhau, các quốc gia khác nhau và với cộng đồng trong nước giúp VN nhanh chóng bắt kịp thế giới và nhiều mặt.</li><li>Nhiều công ty và tổ chức/ chính phủ nước ngoài càng ngày càng công nhận vị trí của du học sinh như là câu nối về văn hóa, kinh tế, hòa bình, cũng là 1 cách đối ngoại nhân dân giữa các nước. Đây là những người hiểu văn hóa, tập quán, nói được tiếng của cả 2 hoặc nhiều hơn các quốc gia khác nhau, và được đào tạo theo cách có thể làm chung với người nước ngoài. Đây cũng là lí do những năm gần đây chính phủ Úc càng ngày càng đầu tư vào cộng đồng du học sinh Việt Nam, để hiện nay cũng như sau này trở thành các nhân vật có tầm ảnh hưởng sẽ giúp 2 quốc gia tiến lại gần nhau hơn.</li><li>Với kinh nghiệm đã từng ở nước ngoài, du học sinh có thể giúp nhiều người VN hơn tìm đường ra nước ngoài để lĩnh hội những tinh hoa của nhiều quốc gia trên thế giới. Về dài hạn những gì người VN lĩnh hội sẽ tìm đường quay trở lại VN.</li></ul><p><br></p><p>3. Kinh nghiệm phát triển và kết nối cộng đồng du học sinh</p><p><ul><li>Việc cần làm không phải kết nối mà là kết nối để làm gì. Việc kết nối thuần túy để các du học sinh gặp nhau thì vui đấy, nhưng chỉ tổ chức lai rai thôi vì khi đã đi làm hay có gia đình rồi thì ai cũng có nhiều ưu tiên quan trọng hơn là bạn bè. Mình nghĩ là phải có giá trị nào đó cao hơn cho việc kết nối. VD: những người tham gia được gì hay họ đóng góp được gì đó có ý nghĩa</li><li>Đối với các tổ chức du học sinh thường thì lứa mới về còn rất là 'sung' nên làm được rất nhiều thứ, nhưng khi bắt đầu thành senior rồi không có thể cam kết thời gian cho các hoạt động được nên cần các thế hệ du học sinh mới về tiếp theo để 'giữ lửa', còn các anh chị về sau khi có kinh nghiệm và nguồn lực nhiều hơn thì sẽ đóng vai trò cố vấn.</li><li>Các hoạt động của hội cựu du học sinh giúp các du học sinh mới về vượt qua shock văn hóa ngược và thích nghi nhanh hơn với công việc và cuộc sống ở VN. Đồng thời cần tạo ra các hoạt động để chứng minh giá trị của những khác biệt của mình, cái mình học được ở nước ngoài mang giá trị thực tiễn nào đó. Đồng thời cũng tận dụng được những thế mạnh ở trên.&nbsp; Các hoạt động mình tổ chức ở Hội Cựu du học sinh Vũng Tàu (OAV) thiên về phát huy các thế mạnh của cựu du học sinh như: chia sẻ kinh nghiệm du học, kỹ năng nghề nghiệp, ngoại ngữ, khoa học kĩ thuật, kết nối lao động với những công ty muốn tìm cựu du học sinh, hỗ trợ kinh doanh/ khởi nghiệp v.v&nbsp;</li><li>Đồng thời mình hay kết hợp OAV với các công ty và các tổ chức tình nguyện khác để bổ sung thế mạnh cho nhau thay vì hoạt động độc lập.</li></ul></p></p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Về mặt sản phẩm thì mình nghĩ thế này:</p><ul><li>Du học sinh cũng là một con người thôi, người thành công người thất bại, người trí thức người không. Việc du học không biến 1 người VN...</li></ul></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Xin chào anh Hồ Thái Bình,</p><p>Rất cảm ơn anh vì đã dành thời gian tham gia và chia sẻ kiến thức tới cộng đồng thành viên Noron!</p><p>Với vai trò là một người phụ trách phát triển sản phẩm Noron! - một sản phẩm tập trung vào chia sẻ kiến thức &amp; vinh danh cộng đồng trí thức, trước đây Hường và team đều đánh giá rằng cộng đồng du học sinh và những trí thức Việt đang ở nước ngoài chính là "mỏ vàng" để phát triển &amp; xây dựng, lan tỏa tri thức Việt Nam. Tuy nhiên sau một thời gian tiếp xúc với một số nhóm, Hường có thấy được các khó khăn về mặt kết nối do du học sinh cũng khá phân tán, các group online ít hoạt động &amp; các hoạt động offline thì cũng là hoạt động định kỳ, cùng chia sẻ một số vấn đề mà thôi.</p><p>Hường rất mong anh có thể chia sẻ thêm các insight về các cộng dồng du học sinh:&nbsp;&nbsp;</p><p><ul><li>Những vấn đề mà du học sinh đang đối mặt</li><li> Những tiềm năng mà cộng đồng du học sinh có thể phát triển</li><li>Những kinh nghiệm về việc phát triển và kết nối cộng đồng du học sinh mà anh có thể chia sẻ</li></ul></p><p>Cảm ơn anh Bình rất nhiều,</p></div><!––>

Product Manager

<div class="text"><p>Xin chào anh Hồ Thái Bình,</p><p>Rất cảm ơn anh vì đã dành thời gian tham gia và chia sẻ kiến thức tới cộng đồng thành viên Noron!</p><p>Với vai trò là một người phụ trách phát triển sản...</p></div>

Làm thế nào để kết nối & phát triển cộng dồng du học sinh Việt Nam trên toàn thế giới?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Mình cũng thấy có những khóa học để tăng sự tự tin nhưng chưa thử bao giờ nên không dám khuyên là nên học gì và học ở đâu. Hồi còn là học sinh mình bản chất nhút nhát, giờ bớt rồi. Mình không tăng sự tự tin của bản thân thông qua khóa học, mà kiên trì xây dựng lần lượt từng khả năng của mình để có sự tự tin. Mình nghĩ rằng nếu bạn tự tin vào khả năng trong khi khả năng của bạn là hạn chế thì không có ý nghĩa gì nhiều lắm. Nên mình ưu tiên việc phát triển bản thân hơn là tự thôi miên bản thân là mình giỏi và tự tin vào thứ mà mình không thực sự giỏi.</p><p>Cách riêng của mình là thế này:</p><p><ul><li>Nếu muốn tự tin vào cái gì thì hãy học cái đó, và kiên trì học tới lúc đủ để ứng dụng thực tế được, còn tốt hơn nữa là có hiểu biết hơn người bình thường về chủ đề đó. VD: em muốn tự tin nói trước công chúng, hãy học làm MC, học các món văn nghệ, nếu em muốn nói về kinh doanh, hãy học gì đó về kinh doanh</li><li>Xây dựng kĩ năng (khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tiễn) bằng cách làm cái gì đó liên quan tới cái mà mình đã học, nếu chưa đủ xịn để người ta trả tiền cho nó thì hãy làm nó miễn phí. VD: bạn chưa đủ giỏi để làm 1 diễn giả hay MC đứng trước đám đông, hãy bắt đầu từ việc dẫn chương trình cho 1 sự kiện từ thiện/ phi lợi nhuận nào đó; nếu chưa đủ tự tin hay chưa đủ vốn để kinh doanh hãy hỗ trợ ai đó quản lý, hay quản lí một CLB tình nguyện nào đó</li><li>Và theo thời gian khi kĩ năng của bạn đã cứng rồi thì tự tin sẽ tự đến với bạn thôi.</li></ul><p>Ngoài ra để xây dựng sự tự tin bạn nên bước ra khỏi vùng an toàn, từng ít một, làm việc gì đó mà bạn chưa bao giờ làm hay chưa bao giờ nghĩ là mình làm được, mỗi nước nhỏ như vậy sẽ giúp bạn nhận ra là bạn có nhiều khả năng hơn bạn tưởng và những thách thức đó không có gì đáng sợ, và sau mỗi lần bạn sẽ tự tin hơn 1 chút. Sự tự tin khó mà có được ngay, bạn nên kiên trì thực hiện nhiều lần cho đến khi sự tự tin của bạn đủ lớn.</p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Mình cũng thấy có những khóa học để tăng sự tự tin nhưng chưa thử bao giờ nên không dám khuyên là nên học gì và học ở đâu. Hồi còn là học sinh mình bản chất nhút nhát, giờ...</p></div>

Có khóa học kỹ năng nào để tăng sự tự tin vào khả năng của bản thân không anh?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào bạn, mình không phải là chuyên gia về sơ cứu, mình về kinh doanh (việc sơ cứu có chuyên gia khác trong công ty đảm nhiệm)</p><p>Kỹ năng quan trọng nhất mà mọi chương trình sơ cứu đều cho học đầu tiên đó là CPR (Hồi sức tim phổi hay ép tim ngoài lồng ngực, hà hơi thổi ngạt) vì ảnh hưởng tới mạng sống của nạn nhân.</p><p>Bạn có thể tận dụng các nguồn tư liệu miễn phí sau đây của công ty TNHH Kỹ năng Sinh tồn SSVN (survivalskills.vn) để hỗ trợ việc học của mình:</p><p><ul><li>Các lớp học miễn phí cho cộng đồng. Theo dõi thông tin tại Facebook: Survival Skills Vietnam - SSVN</li><li>Ứng dụng di động miễn phí (IOS &amp; Android): Sơ Cấp Cứu</li><li>Kênh Youtube: Survival Skills Vietnam, sau này sẽ có video về hướng dẫn sơ cứu với sự hợp tác cùng VTV</li></ul><p>Tuy nhiên giống như học bơi, bạn học động tác không có nghĩa là bạn nhảy xuống nước bơi được, Sơ cấp cứu cũng vậy, cần phải có thực hành để có thể xử lí tự tin và hiệu quả trong tình huống khẩn cấp, các nguồn tài liệu trên chỉ mang tính chất tham khảo. Bạn nên học các khóa học chuyên đề có thực hành của SSVN.</p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào bạn, mình không phải là chuyên gia về sơ cứu, mình về kinh doanh (việc sơ cứu có chuyên gia khác trong công ty đảm nhiệm)</p><p>Kỹ năng quan trọng nhất mà mọi chương trình sơ...</p></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào chuyên gia, mình đc biết là đối với việc sơ cứu khẩn cấp (vd: sơ cứu đuối nước), có rất nhiều các bước cũng như các kĩ năng sơ cứu khác nhau. Vậy đối với những ng hoàn toàn chưa từng có kinh nghiệm trước đây về công tác sơ cứu, thì chuyên gia có thể cho biết đâu là những kĩ năng quan trọng và cần thiết nhất không ạ? Để những ng như mình có thể khoanh vùng và rèn luyện dễ dàng hơn?</p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào chuyên gia, mình đc biết là đối với việc sơ cứu khẩn cấp (vd: sơ cứu đuối nước), có rất nhiều các bước cũng như các kĩ năng sơ cứu khác nhau. Vậy đối với những ng hoàn...</p></div>

Kĩ năng sơ cấp cứu nào là quan trọng nhất?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Anh nghĩ theo nguyên tắc thì sản phẩm nào bán chạy thì bán sản phẩm đó thôi. Nếu em chưa kinh doanh sản phẩm đó bao giờ để biết được thì có thể thử 1 số cách khác</p><p><ul><li>Sử dụng các công cụ đo số lượng tìm kiếm của từ khóa các sản phẩm để biết sự quan tâm của khách hàng</li><li>Xem facebook của đối thủ để coi sản phẩm nào có nhiều sự quan tâm hơn</li><li>Mua sản phẩm mỗi thứ 1 ít để thử</li><li>Làm survey dành cho những người nuôi pets và có sử dụng sản phẩm tương tự</li></ul><p>Ngoài ra sản phẩm bán chạy hay không còn tùy vào cách em tiếp thị nữa, chứ đơn thuần mua hàng về rồi đăng trên fb chỉ là khởi điểm thôi chứ không có đảm bảo sẽ có khách hàng nhiều. Anh không chuyên môn về digital marketing, em nên tham khảo thêm ý kiến của các chuyên gia khác.</p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Anh nghĩ theo nguyên tắc thì sản phẩm nào bán chạy thì bán sản phẩm đó thôi. Nếu em chưa kinh doanh sản phẩm đó bao giờ để biết được thì có thể thử 1 số cách khác</p><ul><li>Sử dụng các...</li></ul></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Em đang có ý định kinh doanh bán thức ăn cho chó mèo online, kênh chính là website và facebook. Em đang không biết nên làm gì để đưa ra lựa chọn sản phẩm chính, trọng tâm để phát triển lên vì số vốn không nhiều khoảng 30 triệu thì không thể mua trữ hàng số lượng lớn được.</p></div><!––>

<div class="text"><p>Em đang có ý định kinh doanh bán thức ăn cho chó mèo online, kênh chính là website và facebook. Em đang không biết nên làm gì để đưa ra lựa chọn sản phẩm chính, trọng tâm...</p></div>

Dựa vào yếu tố nào để quyết định lựa chọn sản phẩm chủ chốt khi kinh doanh khởi nghiệp?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Mình đã làm việc với môi trường của Nhật, Úc và một thời gian ngắn với Mỹ, mỗi môi trường có cái hay cái dở riêng, sau đây là 1 số cái mà mình nghĩ đáng học hỏi mà mình quan sát được (còn bỏ qua cái dở nhé vì cái dở thì học nhanh lắm)</p><p><ul><li>Mình thấy ngày xưa trong sách giáo khoa hay nói là "Người Việt Nam thông minh, cần cù, chịu khó". Thông minh thì mình nghĩ là có, bạn bè mình rất nhiều người VN thủ khoa, học bổng của rất nhiều trường top trên thế giới. Nhưng về mặt bằng chung của người VN mình thấy trí thông minh tập thể không cao (ý là 10 người VN đặt lại với nhau mình cảm thấy khả năng thông minh hơn 10 người Nhật thì hơi khó) vì khả năng làm việc nhóm và tinh thần tập thể không cao. Còn cần cù và chịu khó thì mình không chắc lắm, mình thấy đại bộ phận người VN ngày làm chưa tới 8 tiếng, chưa kể lúc làm việc ít tập trung, và ngoài 8 tiếng kia thì dành thời gian rất nhiều cho các công tác vô bổ và ảnh hưởng tới năng suất làm việc của ngày hôm sau như là nhậu nhẹt, chưa kể những anh hưởng sức khỏe và rủi ro tai nạn do việc này gây ra còn ảnh hưởng đến năng suất làm việc về lâu dài nữa. Còn nước ngoài thế nào mời bạn đọc tiếp</li><li>Mình học được người Nhật sự cần cù và tỉ mỉ một cách khủng khiếp đặc biệt là những người Nhật thế hệ phụ huynh mình trở về trước. 11 giờ tối mình trả lời email, 5 phút sau 1 sếp lớn đã trả lời lại. Mình thấy sếp càng lớn thì càng nỗ lực và trách nhiệm hơn nhân viên. Sẽ không có việc làm hết giờ rồi về, mọi thứ đều đo bằng kết quả. Nhân viên sẽ không ai dám về khi họ còn ở đó. Mình chơi với 1 bác phó giám đốc 1 nhà máy Nhật ở Bình Dương, ngày nào 6 giờ sáng bác ấy cũng đã có mặt ở BD (mặc dù ở SG), 1 hôm bác ấy 6 giờ tới mà thấy lính của mình đã tới rồi, từ đó bác tới từ 5:30. Hồi đó mình chuẩn bị cho cái meeting, đặt tài liệu họp lên bàn, cạnh dưới của tờ giấy không song song với mép mặt bàn là bị 'nhắc khéo' ngay. Và họ rất tôn trọng thời gian của nhau nên rất đúng giờ và mỗi người chỉ được phát biểu trong đúng 1 khoảng thời gian.</li><li>Hồi đó mình thực tập ở 1 công ty ở Mỹ, đó là 1 công ty nhỏ, ngoài mình ra thì chỉ có 3 người phụ nữ, đều có gia đình con cái cả, 2 trong số này sở hữu nhiều công ty khác nhau, nhưng mình thấy năng suất lao động chắc bằng 10 lần bên mình, mặc dù không làm nhiều thời gian như những người Nhật mình quen nhưng rất hiệu quả. Nhiều lí do: thao tác nhanh, làm việc tập trung, quy trình nội bộ tinh gọn, liên tục cập nhật công nghệ và xu hướng mới v.v và thời gian chăm sóc gia đình ít hơn (do có nhiều dịch vụ, sản phẩm tiện hơn).</li></ul><p>Một lời khuyên chung mà mình học được đó là: làm việc đừng tính theo giờ làm mà tính theo kết quả làm việc. Việc tập trung vào cải thiện kết quả làm việc sẽ giúp bạn trở nên 'quốc tế' 1 cách tự nhiên và đồng thời cũng nâng cao giá trị của bạn.</p></p></div><!––>

<div class="text"><p>Mình đã làm việc với môi trường của Nhật, Úc và một thời gian ngắn với Mỹ, mỗi môi trường có cái hay cái dở riêng, sau đây là 1 số cái mà mình nghĩ đáng học hỏi mà mình quan...</p></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Xin chào chuyên gia!</p><p>Mình muốn hỏi về kinh nghiệm học tập và làm việc của chuyên gia khi còn đang học tập (và có lẽ là cả công tác làm việc) tại Úc. Không biết chuyên gia có thể chia sẻ chút trải nghiệm của mình khi làm việc chung với người nc ngoài, tại một môi trường nc ngoài.</p><p>Mình cho rằng phong cách làm việc của họ rất khác biệt (và có lẽ là năng suất cao hơn chăng) so với người Việt mình. Mình chưa từng sống và làm việc tại nc ngoài bao giờ nên rất muốn đc hiểu thêm. Cảm ơn chuyên gia.</p></div><!––>

<div class="text"><p>Xin chào chuyên gia!</p><p>Mình muốn hỏi về kinh nghiệm học tập và làm việc của chuyên gia khi còn đang học tập (và có lẽ là cả công tác làm việc) tại Úc. Không biết chuyên gia có...</p></div>

Phong cách làm việc của người Việt và người nc ngoài?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào em anh có trả lời về quan điểm của anh về tầm quan trọng của sơ cấp cứu tại đây</p></div><!––><div class="parse-link content-embed link"><a class="e-link-previewer" href="https://noron.vn/session-post/ki-nang-sinh-ton-co-nen-tro-thanh-mot-mon-hoc-chinh-thuc-tai-truong-hoc-o-viet-nam--neu-co-the-thi-den-khi-nao-no-moi-pho-bien-52982716899439551?rel=97948440947852530" target="_blank" rel="nofollow"><div class="e-embed-image"><img class="image" src="https://cdn.noron.vn/2018/06/14/f5fa430b9856b60f1a13335f73160514.jpg" /></div><div class="e-embed-info"><p class="e-embed-title">Kĩ năng sinh tồn có nên trở thành một môn học chính thức tại trường học ở Việt Nam ? Nếu có thể thì đến khi nào nó mới phổ biến?</p><p class="e-embed-host">noron.vn</p></div></a></div></div><!––><div class="parse-text content-editable text"></div><!––><div class="parse-link content-embed link"><a class="e-link-previewer" href="https://noron.vn/session-post/survival-skills-co-loi-the-canh-tranh-gi-52982716899439479?rel=97948440947852530" target="_blank" rel="nofollow"><div class="e-embed-image"><img class="image" src="https://cdn.noron.vn/2018/06/14/f5fa430b9856b60f1a13335f73160514.jpg" /></div><div class="e-embed-info"><p class="e-embed-title">Survival Skills có lợi thế cạnh tranh gì?</p><p class="e-embed-host">noron.vn</p></div></a></div></div><!––><div class="parse-text content-editable text"><p>Mình có đi 1 số nước phát triển thì thấy điểm chung thế này:</p><p><ul><li>Sơ cấp cứu là một điều kiện bắt buộc (dù dân xứ đó có quan tâm hay không), một số quốc gia bắt buộc phải học và phải đào tạo lại 1 vài năm 1 lần. Ngoài ra trong những trường hợp khác như lúc có bằng lái xe/ sở hữu xe bạn cũng cần phải biết qua, và trong xe phải có túi sơ cứu.</li><li>Tại các địa điểm công cộng, tòa nhà, công sở v.v và đôi lúc ngoài đường cứ cách 1 quãng sẽ có 1 máy AED (máy sốc tim ngoài lồng ngực) vì việc sử dụng máy AED sẽ giúp tăng đáng kể khả năng sống sót của người bị ngưng tim (nếu tim ngừng đập khoảng 4 phút thì não bắt đầu chết)</li><li>Lực lượng cứu hộ phản ứng nhanh của họ rất là ... nhanh và phối hợp rất nhịp nhàng. Ví dụ ở Mỹ, mật độ trạm chữa cháy cao hơn bệnh viện nên khi ai đó gọi 911 thì xe cứu hỏa sẽ có mặt tại hiện trường trước, trên xe có rất nhiều máy móc hiện đại (so với xe cứu hỏa VN chứ ko so được với xe cứu thương ở bển) phục vụ việc cứu hộ và sơ cứu. Ngoài ra họ còn trực thăng nữa. Lúc gọi 911 thì tổng đài cũng cho lời khuyên về sơ cứu (hiện theo mình biết tổng đài 115 cũng đã làm như vậy). Ở VN chỉ tính riêng kẹt xe với hệ thống y tế bị quá tải thôi thì đã thấy có thể nào mà có mặt trước 4 phút rồi. Do đó việc người VN học sơ cấp cứu là rất quan trọng để xử lí tình huống trong khi đợi sự hỗ trợ vì y tế.</li><li>Ở VN thường trên xe cứu thương là các điều dưỡng hoặc bác sĩ. Còn ở như Úc hay Mỹ thì trên xe là paramedic, họ không phải là bác sĩ hay điều dưỡng, mà học và kinh nghiệm làm việc chỉ chuyên sâu vào cứu hộ. Ở VN chưa có nghề paramedic và cũng chưa có trường nào dạy cái này (và cũng chưa có định nghĩa). Những nghề liên quan đến cứu hộ như paramedict hay lính cứu hỏa không phải là nghề nghe có vẻ 'hot', như Mỹ thì người ta tôn trọng những người làm nghề này lắm, nếu bạn xem 1 số phim Mỹ sẽ thấy trẻ em chơi đồ chơi hay nói là ước mơ trở thành fire fighter. Mình có người bạn ở Pháp muốn học lên Thạc sĩ về cứu hỏa, ở VN chắc không có thạc sĩ này đâu.</li></ul></p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào em anh có trả lời về quan điểm của anh về tầm quan trọng của sơ cấp cứu tại đây</p></div><div class="text"><p>Mình có đi 1 số nước phát triển thì thấy điểm chung thế này:</p><ul><li>Sơ cấp cứu là một điều kiện...</li></ul></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào a Bình, đối với công tác giáo dục sơ cấp cứu, e nghĩ rằng nó sẽ đạt hiệu quả cao khi mà cộng đồng ng dân ý thức đc tầm quan trọng của nó. Một trong những cách giúp tăng ý thức của ng dân chính là làm cho họ thấy đc môi trường xung quanh họ thực sự đòi hỏi những kỹ năng sơ cứu này.</p><p>Theo quan điểm cá nhân, e cho rằng VN mình là xứ sở sông nước, núi rừng nên vốn dĩ chứa nhiều rủi ro hơn các khu vực khác. Thế nên công tác giáo dục sơ cấp cứu tại nước ta lại càng quan trọng. Không rõ quan điểm của a Bình về vấn đề này là ntn? Các kỹ năng sơ cấp cứu có đc cộng đồng Úc quan tâm không, khi a vẫn còn học tập và làm việc tại Úc?</p><p>Cảm ơn a Bình.</p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào a Bình, đối với công tác giáo dục sơ cấp cứu, e nghĩ rằng nó sẽ đạt hiệu quả cao khi mà cộng đồng ng dân ý thức đc tầm quan trọng của nó. Một trong những cách giúp tăng...</p></div>

Tầm quan trọng của giáo dục sơ cấp cứu tại VN?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Câu hỏi này anh sẽ không có câu trả lời cụ thể, anh thấy lựa chọn nào cũng có cái hay và dở của nó.</p><p>Việc em học Thạc sĩ ngay làm mất cơ hội về tài chính nhưng việc du học nó mở ra cho em nhiều cơ hội khác như: kiến thức, xu hướng, mối quan hệ, trải nghiệm sống, các hòa nhập trong môi trường quốc tế v.v và nhiều cơ hội này nó đi theo em suốt đời và nhiều lúc tác động thực sự tới cuộc đời em sẽ không hiện rõ ngay trước mắt. VD: trước đây anh du học Úc anh cũng không mong đợi gì nhiều, sau này do nhiều cơ duyên mà các dự án của anh được chính phủ Úc và các trường ĐH hỗ trợ, khi khởi nghiệp thì cofounders của anh là 1 chị cũng du học Úc và 1 bác người Úc (nhờ việc có công ty này mà sau này anh tiếp tục có các học bổng để đi các chương trình khác và có nhiều bạn bè đồng chí hướng hơn) , hiện anh đang làm 1 dự án khác với 1 bác người Úc khác, nhiều khách hàng, đối tác của anh bây giờ cũng là cựu sinh Úc (lúc gặp nhau ở VN kiểu như nhận đồng hương ấy) v.v. mặc không có mối liên hệ trực tiếp tới việc anh du học nhưng nếu hồi đó không đi sẽ không có những cơ duyên này.</p><p>Còn việc tiếp tục cuộc sống tại VN thì dễ nhìn thấy tương lai rồi.</p><p>Chúc em có quyết định sáng suốt ;)</p></div><!––>

<div class="text"><p>Câu hỏi này anh sẽ không có câu trả lời cụ thể, anh thấy lựa chọn nào cũng có cái hay và dở của nó.</p><p>Việc em học Thạc sĩ ngay làm mất cơ hội về tài chính nhưng việc du học nó...</p></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>Chào anh Bình, em năm nay 25 tuổi, thấy một số bạn bè, anh chị xung quanh em đang chọn đi nước ngoài để học lên Thạc sĩ một số ngành như Marketing, Quản trị, Giáo dục,.. Em không biết nên lựa chọn thế nào? Em vẫn muốn phát triển và tài chính cũng tốt hơn.</p></div><!––>

<div class="text"><p>Chào anh Bình, em năm nay 25 tuổi, thấy một số bạn bè, anh chị xung quanh em đang chọn đi nước ngoài để học lên Thạc sĩ một số ngành như Marketing, Quản trị, Giáo dục,.. Em...</p></div>

Học thạc sĩ ở nước ngoài hay nâng cao kinh nghiệm làm việc ở Việt Nam?

<p><b>Chân dung chuyên gia Hồ Thái Bình:</b></p><ul><li>Tốt nghiệp loại Ưu, Cử Nhân Thương Mại, ĐH Quốc tế RMIT Việt Nam, Tp. Hồ Chí Minh<br></li><li>Bảng danh dự của khoa Kinh doanh - Kinh tế - Luật, Thạc Sĩ Thương Mại – Tài Chính Ứng Dụng, ĐH Queensland, Bang Queensland, Úc.&nbsp;</li><li>Học bổng toàn phần, chương trình 150, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu</li><li>Anh là Co-founder của Survival Skills Vietnam (SSVN) - Doanh nghiệp xã hội tiên phong trong việc giảm tỉ lệ thương vong hiện đang rất cao tại Việt Nam thông qua giáo dục sơ cấp cứu tới số đông.&nbsp;</li><li>Co-founder, Công ty TNHH SiGen, nghiên cứu và triển khai giải pháp ngăn mùi chống muỗi trong hệ thống thoát nước đô thị nhằm góp phần giảm thiểu số người mắc bệnh và tử vong do sốt xuất huyết. Giải pháp đã nhận được 3 bằng sáng chế, 5 bằng giải pháp hữu ích và 10 giải thưởng khoa học công nghệ cấp địa phương và quốc gia.</li><li>Với nhiều trải nghiệm khởi nghiệp từ khi ý tưởng còn nằm trên giấy, những niềm vui và thách thức trong quá trình xây dựng doanh nghiệp, đặc biệt là những cách mà việc kinh doanh có thể giúp doanh nghiệp đi xa hơn với sứ mệnh xã hội của mình, anh sẽ giúp trả lời các câu hỏi về Kinh doanh khởi nghiệp.</li><li>Ngoài ra, Hồ Thái Bình đang là Chủ tịch Hội Cựu du học sinh Vũng Tàu (Overseas Alumni in Vung Tau)&nbsp;- Mạng lưới cựu du học sinh đã tốt nghiệp từ trên 20 quốc gia với sứ mệnh giúp mọi học sinh sinh viên Việt Nam thuộc bất kì hoàn cảnh điều kiện tài chính nào cũng có thể tiếp cận giáo dục quốc tế.</li></ul><div><b>Kinh nghiệm:</b></div><ul><li>Thành viên sáng lập, Dự án Saola, giải pháp công nghệ tư vấn giáo dục và hướng nghiệp<br></li><li>Thành viên, Sáng kiến Lãnh đạo trẻ Đông Nam Á (YSEALI), Bộ Ngoại giao Hoa kỳ (2018)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<br></li><li>Cố vấn khách mời Chiến lược Cựu du học sinh Toàn cầu, Đại sứ quán Úc tại Việt Nam</li><li>Chủ tịch CLB Môi Trường, trường ĐH RMIT Việt Nam</li></ul>

Giám đốc Survival Skills Vietnam - SSVN

Chia sẻ những vấn đề xoay quanh cuộc sống, học tập, làm việc, con người, đất nước mà bạn đang quan tâm hay đang sinh sống.

Du học

Trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, truyền cảm hứng học ngoại ngữ, kinh nghiệm tham gia các kì thi ngoại ngữ

Ngoại ngữ

Kinh doanh bằng những ý tưởng đổi mới sáng tạo. Và trên nền tảng công nghệ, start up mang đến những sản phẩm, dịch vụ tiện ích hơn, cải tiến hơn cho thị trường. Hỏi đáp, chia sẻ kinh nghiệm, câu chuyện liên quan tới khởi nghiệp và kinh doanh.

Hỏi Đáp Chuyên Gia: Hồ Thái Bình

Câu hỏi chuyên gia