Chào em,Khi nào nên khởi nghiệp anh cũng không biết luôn em. :DCá nhân anh thấy bắt đầu khởi nghiệp sớm như anh thì có rất nhiều khó khăn và dễ thất bại, bằng chứng anh đã thất bại rất nhiều. Còn những người bạn của anh họ khởi nghiệp sau anh, nhiều khi còn thành công hơn anh vì họ có nhiều kiến thức, kinh nghiệm và tư duy bắt đầu tốt hơn anh ngày xưa.Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là chờ mình có kinh nghiệm rồi mới khởi nghiệp, vì những kinh nghiệm mình đang tích luỹ có thật sự cần thiết cho việc khởi nghiệp sau này hay không thì phải tuỳ vào người khởi nghiệp người ta có ý thức được hay không và họ muốn khởi nghiệp lĩnh vực gì trong tương lai để bây giờ vào trong ngành đó để học hỏi, nếu không có 1 chiến lược cụ thể và mục tiêu cụ thể thì anh nghĩ đi làm bao nhiêu năm thì cũng không mang lại kết quả tốt.Anh có 2 lời khuyên cho các bạn trẻ:<ol><li>Các bạn phải nhìn thấy (chọn) vấn đề của thị trường là gì? và người ta có sẳn sàng trả tiền cho bạn khi bạn giải quyết vấn đề cho họ hay không. Sau đó mới đi tìm giải pháp giải quyết vấn đề cho họ, quá trình này không đòi hỏi các bạn phải cột khăn đỏ lên, nghỉ việc, nghỉ học, bỏ tiền của và đầu tư này nọ. Nếu làm ra được giải pháp sản phẩm, dịch vụ servey thử người ta chấp nhận thì mới bắt đầu đầu tư triển khai thật, đừng mất quá nhiều tiền cho giai đoạn này.</li><li>Cần tìm mentor là những người đi trước, hoặc nhóm người đang kinh doanh và nhờ họ cho lời khuyên cụ thể để đỡ phải vấp váp và mắc nhiều sai lầm, làm sao tìm được người đã kinh doanh và tiếp cận xin người ta làm mentor cho mình thì cái đó các bạn phải tự thân vận động, việc như vậy mà không làm được thì 1 là bạn chưa đủ động lực để khởi nghiệp, 2 là năng lực của bạn quá yếu.</li></ol>Đây là vài lời khuyên của anh, không có đúng sai, và anh cũng không hướng các bạn bắt buộc phải làm gì, vì khởi nghiệp không phải chuyện chơi, hay tìm kiếm 1 công việc, không làm được thì tìm việc khác. Sẽ có nhiều người đọc nội dung này và mình có 1 số lời khuyên và kinh nghiệp mình đã đang và sẽ cố gắng chia sẻ lại ở <div class="wrap-embed-link"><a class="e-link-embed" href="https://www.youtube.com/channel/UC-g9T2qKxyEfDCrqxchYpjg?view_as=subscriber" target="_blank"><div class="e-link-preview">
 <div class="e-embed-image"><img class="e-embed-image-img" src="https://yt3.ggpht.com/a-/AN66SAwHR9N_Uwk_hYeYMNlBSAlCNZqcDo6QXUupWg=s900-mo-c-c0xffffffff-rj-k-no" alt=""></div>
 <div class="e-embed-info">
 Nguyễn Phương Nam - YouTube
 www.youtube.com
 </div>
 </div></a></div>hy vọng em và các bạn có thêm góc nhìn về khởi nghiệp nha.Thân mến.a Nam.

CEO Aothun.vn, DNH, Kimta, Nantex, KDTG

Chào em,Khi nào nên khởi nghiệp anh cũng không biết luôn em. :DCá nhân anh thấy bắt đầu khởi nghiệp sớm như anh thì có rất nhiều khó khăn và dễ thất bại, bằng chứng anh đã...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Tại sao anh không chọn con đường là học xong đại học và đi làm 2,3 năm sau đó mới tính đến chuyện khởi nghiệp, có khi nào khi đó anh sẽ không gặp phải những sai lầm như khi năm 4 đại học như anh đã từng chia sẻ không ạ?
Em cảm ơn anh.</div><!––>

<div class="text">Tại sao anh không chọn con đường là học xong đại học và đi làm 2,3 năm sau đó mới tính đến chuyện khởi nghiệp, có khi nào khi đó anh sẽ không gặp phải những sai lầm như khi...</div>

Khi nào thì nên khởi nghiệp?

Chào em,Cảm ơn câu hỏi của em, 1 người kinh doanh thành công thường phải có các nền tảng tư duy như sau:<ol><li>Động lực (các bạn em có rất nhiều)</li><li>Tư duy đúng (các bạn em cần phải có mentor, hoặc đi học, hoặc đọc sách hoặc phải nhào vào làm, rồi tự mình tìm ra tư duy đúng)</li><li>Kiến thức khởi nghiệp: 1 doanh nghiệp phát triển trải qua 5 giai đoạn:</li></ol>			Giai đoạn 1: Khởi nghiệp, mục tiêu là phải tìm ra mô 				hình kinh doanh đúng. Muốn biết kiến thức về mô hình kinh doanh thì phải tự nghiên cứu trên internet, mua các sách liên quan mô hình mà đọc, hoặc đi học về cách xây dựng mô hình kinh doanh. Thời gian của giai đoạn này thường 6 tháng đến 1 2 năm, tuỳ mô hình, thị trường, năng lực của người kinh doanh. Mục tiêu của giai đoạn này là KHÔNG CHẾT CHỨ KHÔNG PHẢI KIẾM LỢI NHUẬN HAY MỞ RỘNG QUY MÔ.			Giai đoạn 2: Ổn định, muốn vào được giai đoạn này phải trao dồi nhiều về Marketing, Sales để bán hàng và có lợi nhuận. 			Giai đoạn 3: Hệ thống hoá, cần phải xây dựng hệ thống vận hành doanh nghiệp, quy trình, chính sách và xây dựng quy trình, hệ thống chăm sóc khách hàng cũ, kiếm thêm lợi nhuận. Giai đoạn 4: Tự động hoá doanh nghiệp, phải ứng dụng CNTT vào doanh nghiệp để tự động hoá các hoạt động marketing, sales, cskh và vận hành để có thể tối ưu hoá và gia tăng lợi nhuận và doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp. 			Giai đoạn 5: Scales Up hoặc Clone doanh nghiệp, giai đoạn này tuỳ thuộc vào ngành nghề, quy mô và năng lực doanh nghiệp có có 1 hướng tăng trưởng, phát triển bền vững khác nhau, bản thân doanh nghiệp anh cũng vừa chập chững vào giai đoạn này, anh cũng đang phải làm bài tập nên không dám cho lời khuyên gì ở đây.đây chỉ là các giai đoạn để em hình doanh 1 doanh nghiệp phải trải qua còn kiến thức thì rất nhiều em. Tuỳ giai đoạn nào, quy mô và ngành nghề mà mình cần trang bị kiến thức khác nhau.4. Kỹ năng: của 1 người chủ doanh nghiệp khởi nghiệp phải biết: tìm kiếm thông tin, tự tư duy tìm giải pháp, tạo dựng mối quan hệ làm ăn với đối tác, khách hàng, tuyển dụng, phỏng vấn, đào tạo, giao việc, kiểm soát, động viên, sa thải.... rất nhiều em.5. Công cụ: tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp đều cần công cụ hỗ trợ. Tuy nhiên, xét mức độ quan trọng ưu tiên thì em cần có theo cấp độ từ 1 đến 5, nhiều bạn tập trung quá nhiều vào công cụ mà hết thời gian để trao dồi các tư duy bên trên. Tóm lại, để anh tồn tại và phát triển các doanh nghiệp của mình từ 12 năm trước, anh có 1 công thức theo anh từ đó tới giờ:Kinh nghiệm = Trải nghiệm + Trải giá.Không Sai 1 Vấn Đề 2 Lần.Hãy bắt tay vào làm việc, dấng thân, sai ở đâu sửa ở đó và tiến về phía trước. Muốn bắt cá thì phải chịu ướt, chứ ngồi trên bờ mưu toan hoài thì cũng không có kết quả gì hết.Hy vọng vài lời khuyên ít nhiều cho em thêm góc nhìn,Em xem thêm các clip anh chia sẻ quá trình khởi sự 1 số công ty để có thêm thông tin nha.<div class="wrap-embed-link"><a class="e-link-embed" href="https://www.youtube.com/channel/UC-g9T2qKxyEfDCrqxchYpjg?view_as=subscriber" target="_blank"><div class="e-link-preview">
 <div class="e-embed-image"><img class="e-embed-image-img" src="https://yt3.ggpht.com/a-/AN66SAwHR9N_Uwk_hYeYMNlBSAlCNZqcDo6QXUupWg=s900-mo-c-c0xffffffff-rj-k-no" alt=""></div>
 <div class="e-embed-info">
 Nguyễn Phương Nam - YouTube
 www.youtube.com
 </div>
 </div></a></div> Thân mến,a Nam.

Chào em,Cảm ơn câu hỏi của em, 1 người kinh doanh thành công thường phải có các nền tảng tư duy như sau:<ol><li>Động lực (các bạn em có rất nhiều)</li><li>Tư duy đúng (các bạn em cần phải...</li></ol>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Em chào anh Nam ạ, hiện tại xung quanh em thấy có rất nhiều bạn bè có động lực lớn trong việc khởi nghiệp, thích khởi nghiệp, có ý tưởng táo bạo và khác biệt nhưng phần lớn hỏi đến chi tiết kế hoạch kinh doanh ntn thì lại chưa rõ ràng.
Theo anh họ còn cần thêm các tư duy như thế nào để kinh doanh hiệu quả, tránh các rủi ro có thể xảy ra và vận hành doanh nghiệp trơn tru nhất ạ?</div><!––>

<div class="text">Em chào anh Nam ạ, hiện tại xung quanh em thấy có rất nhiều bạn bè có động lực lớn trong việc khởi nghiệp, thích khởi nghiệp, có ý tưởng táo bạo và khác biệt nhưng phần lớn...</div>

Cách rèn luyện tư duy cho những ai muốn startup?

Chào em,Câu hỏi của em khó quá, nó phải tuỳ vào từng trường hợp cụ thể và độ tuổi của người hỏi thì mới có lời khuyên cụ thể thể được, trước 30 tuổi là bao nhiêu tuổi, đã đi làm chưa, làm được bao lâu, và đang làm công việc gì nữa em!Anh chia sẻ quan điểm chung chung của anh thôi nha:<ol><li>Nếu đang còn đi học thì hãy học cho thật tốt, mô tả công việc của mình là gì thì mình phải làm tốt việc đó.</li><li>Nếu đã đi làm thì những năm đầu tiên rất quan trọng, chúng ta nên xây dựng nền móng công việc cho vững chắc, ưu tiên cho công việc nhiều hơn. Nếu là em của anh, thì anh sẽ khuyên trong 3 năm đầu đi làm phải tìm mọi cách và học cho thật nhanh để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực mình đang làm. Đây là nền tảng để mình phát triển sự nghiệp sau này và mở rộng mối quan hệ với các chuyên gia trong các lĩnh vực khác.</li></ol>Còn về cân bằng cuộc sống thì nó cũng xuất phát từ mục tiêu từng thời điểm mình cần là gì? và những mối quan hệ ràng buộc xung quanh mình là những ai?Lúc còn độc thân thì anh dành nhiều thời gian cho làm việc và kiếm tiền, khi có gia đình thì anh giảm thời gian cho công việc lại, dành thời gian cho gia đình nhiều hơn.Nhưng dù làm gì thì cũng đừng cho phép bản thân mình hưởng thụ quá sớm, ai hay hỏi những câu thế này có khuynh hướng tìm kiếm sự đồng thuận cho việc cân bằng cuộc sống và KHÔNG THẬT SỰ MUỐN NỖ LỰC ĐỂ LÀM VIỆC GÌ ĐÓ RA HỒN!!!!!Đó là những lời khuyên chung nhất anh có thể trả lời, nếu em muốn hỏi sâu hơn thì em phải nêu cụ thể vấn đề của em thì anh mới cho lời khuyên sâu hơn được.Thân mến.a Nam.

Chào em,Câu hỏi của em khó quá, nó phải tuỳ vào từng trường hợp cụ thể và độ tuổi của người hỏi thì mới có lời khuyên cụ thể thể được, trước 30 tuổi là bao nhiêu tuổi, đã...

Em có đọc được 1 lời khuyên từ Shark Thái Vân Linh: Ở tuổi đôi mươi, các bạn trẻ không nên nghĩ đến cân bằng cuộc sống, hãy nghĩ về công việc thôi! 
Anh có đồng tình với quan điểm này không ạ? Em thấy nhiều bạn trẻ thường hay đề cập bị áp lực, bị stress bởi công việc, vậy theo anh thì cân bằng cuộc sống ở các bạn trẻ là cân bằng những thứ gì ạ?

Art-lover

Em có đọc được 1 lời khuyên từ Shark Thái Vân Linh: Ở tuổi đôi mươi, các bạn trẻ không nên nghĩ đến cân bằng cuộc sống, hãy nghĩ về công việc thôi! Anh có đồng tình với quan...

Trước 30 tuổi, ta nên ưu tiên công việc hay cân bằng cuộc sống?

Chào em,Công việc marketing của SME khác rất nhiều so với doanh nghiệp lớn và nhất là doanh nghiệp nước ngoài.Về khác biệt cơ bản: SME ít nhân sự chuyên trách nên 1 người thường kiêm nhiệm nhiều công việc, 1 bạn nhân viên marketing cho SME có thể biết nhiều những không biết sâu. Còn nhân viên marketing làm cho công ty lớn thì bộ máy nhân sự nhiều hơn, phòng ban làm việc bày bản, quy cũ hơn nên 1 nhân viên thường tập trung vào 1 mắc xích nào đó chứ không dàn trãi, bạn này có thể sẽ biết sâu nhưng không biết rộng.Đây là 1 số nhận định chủ quan và vắng tắt của anh thôi, vì anh không hiểu mục đích câu hỏi của em để làm gì nên anh không trả lời sâu hơn được nha em.Cảm ơn em đã đặt câu hỏi.Cảm ơn em.a Nam.

Chào em,Công việc marketing của SME khác rất nhiều so với doanh nghiệp lớn và nhất là doanh nghiệp nước ngoài.Về khác biệt cơ bản: SME ít nhân sự chuyên trách nên 1 người...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Sự khác nhau của công việc Marketing tại 1 doanh nghiệp SME có khác nhiều so với các doanh nghiệp lớn, có bộ máy lớn hơn không thưa anh?</div><!––>

<div class="text">Sự khác nhau của công việc Marketing tại 1 doanh nghiệp SME có khác nhiều so với các doanh nghiệp lớn, có bộ máy lớn hơn không thưa anh?</div>

Sự khác nhau giữa SME và Global company?

Chào Lâm,Rất cảm ơn câu hỏi của em. Để bắt đầu 1 công việc kinh doanh điều đầu tiên và quan trọng nhất em cần làm là phải xác định được "bệnh" (nhu cầu) của thị trường hay 1 nhóm khách hàng mục tiêu nào đó, rồi em mới bào chế "thuốc" (giải pháp sản phẩm, dịch vụ) để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Còn những thứ khác liên quan đến thương hiệu hay này kia em chưa cần quan tâm lúc này nha. Việc của em là phải tìm ra mô hình kinh doanh của nhóm như thế nào cho đúng, sau đó triển khai test thử và chỉnh sửa mô hình cho phù hợp với thực tế thị trường, rồi mới từng bước mở rộng.Startup về mảng du lịch rộng lớn quá, anh không biết cho lời khuyên cụ thể thế nào. Nhưng anh khẳng định là khách du lịch sang Việt Nam mình ngày càng đông, những sản phẩm du lịch của chúng ta chưa đáp ứng hết nhu cầu của họ, nên em muốn tham gia lĩnh vực này anh nghĩ khá tiềm năng. Vấn đề của em và nhóm bây giờ là:<ol><li>Chọn 1 nhóm đối tượng khách hàng cụ thể.</li><li>Xác định nhu cầu thật sự của họ (họ có nỗi đau gì? hoặc mong đợi nhận được niềm vui gì?</li><li>Chọn 1 số nỗi đau hoặc niềm vui cụ thể của nhóm khách hàng này và servey xem họ có sẳn sàng chi trả để mua giải pháp sản phẩm, dịch vụ của mình không (chú ý nhiều khi tụi em nghĩ khách hàng cần cái này, cái kia nhưng khi đề cập đến việc mua thì nhóm khách hàng đó lại không sẳn sàng chi trả hoặc chi trả rất thấp nên em chú ý nhé! đừng tự ý thiêt kế sản phẩm, dịch vụ mà chẳng hỏi thăm nhóm khách hàng mục tiêu của mình nha)</li><li>Thiết kế sản phẩm, dịch vụ để thoả mảng nhu cầu của họ.</li><li>Cho, tặng, bán thử sản phẩm, dịch vụ mẫu để lắng nghe phản hồi của khách hàng.</li><li>Điều chỉnh, nâng cấp sản phẩm, dịch vụ sao cho phù hợp hơn.</li><li>Tiếp cận bán thử.</li></ol> Đây là quy trình cơ bản để thử nghiệm 1 ý tưởng kinh doanh mới. Chúc nhóm em may mắn nha! :DP.s: anh chia sẻ tụi em video clip này để tụi em có thêm góc nhìn và tránh né 1 số lỗi trong quá trình kinh doanh nha.<iframe class="ql-video" frameborder="0" allowfullscreen="true" src="https://youtube.com/embed/Xj05aiIhk74?showinfo=0"></iframe>Thân mến.a Nam.

Chào Lâm,Rất cảm ơn câu hỏi của em. Để bắt đầu 1 công việc kinh doanh điều đầu tiên và quan trọng nhất em cần làm là phải xác định được "bệnh" (nhu cầu) của thị trường hay...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Chào anh Nam ạ, 
Em thấy rằng, ở TPHCM lượng khách du lịch là người nước ngoài khá nhiều, đa số họ là khách du lịch bụi chứ ít đi theo tour. Để đáp ứng nhu cầu du lịch theo hình thức khám phá, nhiều thương hiệu tour du lịch chở khách bằng xe máy ra đời khá nhiều như Back Of The Tour, Vespa Adventure Tour, XO Tours... và đã phát triển khá lớn mạnh. Nhóm sinh viên đại học của em (tầm 5 người) muốn phát triển 1 thương hiệu theo hình thức "đường phố" giống như vậy, nhưng chưa biết đi theo hướng nào ( vì Food Tour, SaiGon Unseen,...) các thương hiệu kia đều đã khai thác. Anh Nam có thể cho em lời khuyên về định hướng thương hiệu và theo anh, muốn Starup về mảng du lịch thì yếu tố hàng đầu là gì? Em cảm ơn anh.</div><!––>

Part-time adult | Full-time kid

<div class="text">Chào anh Nam ạ, Em thấy rằng, ở TPHCM lượng khách du lịch là người nước ngoài khá nhiều, đa số họ là khách du lịch bụi chứ ít đi theo tour. Để đáp ứng nhu cầu du lịch theo...</div>

Về định hướng phát triển một thương hiệu du lịch ?

Chào em,Anh hiểu cảm giác của em, rất muốn giúp bạn nhưng không biết làm sao. Có một số sự việc ngoài tầm kiểm soát của mình, không phải lúc nào mình nghĩ tốt thì kết quả mang lại cũng tốt. Riêng bạn em không tin tưởng ai hết hoặc bạn em chọn cách làm việc như hiện tại thì đó là lựa chọn của bạn em. Nếu anh là em, anh chỉ cũng chỉ dỏi theo thôi, khi nào bạn em đề nghị hỗ trợ, giúp đỡ thì anh rất sẳn lòng, còn bình thường thì mỗi người có sự lựa chọn và chịu trách nhiệm về sự lựa chọn của mình. Em cũng không nên suy nghĩ nhiều làm gì. Chắc gì bạn em tin tưởng người khác thì công việc sẽ tốt hơn. Bạn em sẽ tự động thay đổi khi bạn em muốn, em cùng đừng sót ruột dùm nha. Trong làm ăn thì anh luôn cột quyền lợi với những người làm ăn chung. Và anh cũng lựa chọn khá kỹ những người làm ăn cùng, đã không ít lần anh hợp tác làm ăn nhưng không thành nhưng nếu không hợp tác thì công việc không thể trôi chảy và lớn mạnh được nên anh luôn hướng tới tìm giải pháp để các bên ngồi lại cùng làm việc cùng hướng về mục tiêu chung, còn trong làm ăn cũng không có gì là chắc 100% em ạ. Kinh nghiệm = Trải nghiệm + Trả Giá thôi! và cố gắn Không Sai 1 Vấn Đề 2 Lần để hạn chế thất bại thôi.Thân mến,Chúc em luôn vui.a Nam.P.s: Đây là video clip anh đã từng chia sẻ về kinh nghiệm trong hợp tác làm ăn, em tham khảo thêm nhé.<iframe class="ql-video" frameborder="0" allowfullscreen="true" src="https://youtube.com/embed/UCY1imlQwb8?showinfo=0"></iframe>

Chào em,Anh hiểu cảm giác của em, rất muốn giúp bạn nhưng không biết làm sao. Có một số sự việc ngoài tầm kiểm soát của mình, không phải lúc nào mình nghĩ tốt thì kết quả...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Đây là trường hợp của một người từng là người quen của em. Em muốn chia sẻ để hỏi ý kiến anh cũng như một ngày nào đó nếu người đó có thể đọc được thì em mong những lời khuyên của anh sẽ hữu ích cho người đó. Bạn em là một người có khả năng buôn bán rất khá, và bộc lộ năng khiếu sale từ rất nhỏ. Lớn lên lại học ngành kiến trúc nhưng bỏ ngang, ra kinh doanh thời trang. Thời gian đầu khi bắt đầu làm ăn bạn em rất chú tâm, dù bắt đầu từ hai bàn tay trắng, phải đi vay bạn bè chỉ có 8 triệu để bán online thôi. Sau đấy do cũng là người đi đầu trong thị trường trong mảng thời trang đó nên việc buôn bán rất khá trong khoảng 2 năm đầu tiên. Bạn em cũng tiết kiệm dần dần để mở rộng mặt hàng ra nhiều hơn.
Quy mô của cửa hàng và kho hàng ngày càng nhiều, mặt hàng nhiều nhưng bạn em thì sức có hạn. Lúc nào việc kinh doanh cũng chỉ có bạn em, em hoặc người nhà của bạn em tham gia. Em chỉ đóng vai trò phụ giúp. Em học marketing, bạn em thì buôn bán đơn thuần nên những công việc liên quan đến marketing bạn em không quá rành. Em dù lúc đó chỉ vừa đang học vừa làm nhưng cũng muốn góp ý để cải thiện bán hàng tốt hơn. Nhưng bạn em gia đình từng gặp biến cố, bị họ hàng lừa mất nhà nên bạn em hình thành suy nghĩ không tin tưởng ai cả, em góp ý điều gì quá sâu thì người đó sẽ cho rằng em đang cố gắng muốn thay đổi công việc kinh doanh của người đó theo ý em. Và khi cửa hàng ngày càng nhiều mặt hàng, nhưng không có người chăm chút cho các khâu marketing, kho vận này kia, một mình bạn em ôm đồm tất cả thì mọi thứ bắt đầu đình trệ. Doanh thu ngày càng ít đi, nhiều đối thủ mới hơn, marketing tốt hơn bắt đầu vượt lên dù chất lượng sản phẩm của họ không bằng 1/2 của bạn em. Lúc này bạn em dần nản, và xu hướng đổ lỗi cho hoàn cảnh, rằng nhà bị lừa nên mới không có tiền cho người đó làm ăn, không ai đầu tư, không có điều kiện nên mãi mãi sẽ không thành công bằng các bên đối thủ. Càng làm càng ít người mua nên bạn em dần quýnh quáng, nên bắt đầu cứ thấy cái gì mới hay, có vẻ trending là lại lấy về bán để lấy lợi nhuận ngắn hạn, đồ cũ thì để đó không tìm cách xử lý tồn kho. Cứ dần dần vậy công việc kinh doanh dồn về ngõ cụt, mọi thứ làng nhàng, chỉ đủ để sống chứ không thể phát triển thêm được nữa. Lúc đó thì em vừa ra trường. Em có đề nghị bạn em nếu không muốn làm nữa thì hãy tin tưởng để em làm đi, em sẽ giúp để phân bổ lại các khâu, và lên kế hoạch vận hành lại cho rõ ràng nữa. Nhưng người đó luôn bàn lùi, chần chừ, ngày này qua tháng nọ không làm. Đến một hôm em quá bực nên lỡ miệng nói rằng nếu không chịu làm cho ra hồn thì để em mua lại gây dựng nó lại để đừng có phí công mấy năm qua. Chỉ chờ có thế người đó bắt đầu đùng đùng lên nói em là âm mưu chiếm lấy cửa hàng và thương hiệu của người đó. Từ sau lần đó thì em không còn nói gì nữa cả. Em cũng vẫn biết em đã không tinh tế và khéo léo khi đề cập vấn đề nên những lần sau em hạn chế không nhắc tới chuyện đó nữa. Nhưng như thế đồng nghĩa với việc người đó thả trôi công việc luôn.
Giờ thì em và người đó không còn thân nữa. Nhưng em vẫn theo dõi và biết người đó vẫn tiếp tục như vậy, không tin tưởng ai, vẫn làng nhàng, mọi thứ không dứt khoát, công việc không tiến triển thêm. Mặc dù khả năng của người đó rất khá, nếu thoát ra khỏi nỗi ám ảnh về lòng tin, và có quyết tâm thì chắc câu chuyện đã rất khác. Em chỉ muốn hỏi anh dưới góc nhìn của một người đã kinh doanh từ khi rất trẻ, và đến bây giờ ngày càng thành công hơn, quy mô doanh nghiệp ngày càng rộng, thì làm sao để anh có thể tin tưởng người khác? Và thực sự với trường hợp của bạn em, vấn đề của người đó là gì? Và làm sao để giúp người đó thoát khỏi tình trạng như hiện tại ạ?</div><!––>

<div class="text">Đây là trường hợp của một người từng là người quen của em. Em muốn chia sẻ để hỏi ý kiến anh cũng như một ngày nào đó nếu người đó có thể đọc được thì em mong những lời khuyên...</div>

Vấn đề lòng tin giữa người và người trong làm ăn kinh doanh?

Chào Trân,Anh định nghĩa lại khái niệm động lực thay cho đam mê nha. Vì đam mê thời điểm này có thể lớn nhưng thời điểm khác sẽ giảm hoặc mất, ví dụ ngày xưa anh đam mê phượt, nên anh đi phượt nhiều, giờ anh không còn đam mê phượt nhiều vì nhiều lý do, anh đam mê thể thao nên anh chơi Ironman...Với anh Hiệu Quả Công Việc = Năng Lực x Động Lực. Trong 1 khoản thời gian ngắn năng lực không đổi, muốn đạt được kết quả chỉ có thể đẩy động lực lên.Động lực cũng là nền tảng đầu tiên trong công thức thành công của anh, độ quan trọng và mức độ ưu tiên từ 1 tới 5:<ol><li>Động lực</li><li>Tư duy</li><li>Kỹ năng</li><li>Kiến thức</li><li>Công cụ</li></ol>Nếu chúng ta không có động lực thì dù tài giỏi chúng ta cũng không muốn làm, hoặc chúng ta ở trong hoàn cảnh khó khăn chúng ta sẽ từ bỏ, hoặc ở trong hoàn cảnh thuận lợi, chúng ta sẽ chủ quan và từ bỏ mục tiêu. Tóm lại, em nên tìm và duy trì động lực của mình 1 cách đúng cách và bền bỉ nhé. Anh có một số bài học, và kinh nghiệp anh đã từng chia sẻ, em xem thêm ở đây nha <div class="wrap-embed-link"><a class="e-link-embed" href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLyZd3THzB0_8O7IQA2cG6xB9z3eDfVC-q" target="_blank"><div class="e-link-preview">
 <div class="e-embed-image"><img class="e-embed-image-img" src="https://i.ytimg.com/vi/PW4d84Cmvpo/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEXCNACELwBSFryq4qpAwkIARUAAIhCGAE=&amp;rs=AOn4CLAfWdV1uepMT0eds3UU2_PnB0lCAw" alt=""></div>
 <div class="e-embed-info">
 KINH NGHIỆM THẤT BẠI TRONG LÀM ĂN - YouTube
 www.youtube.com
 </div>
 </div></a></div> Thân mến.A Nam.

Chào Trân,Anh định nghĩa lại khái niệm động lực thay cho đam mê nha. Vì đam mê thời điểm này có thể lớn nhưng thời điểm khác sẽ giảm hoặc mất, ví dụ ngày xưa anh đam mê phượt,...

Đam mê của anh là gì từ lúc bắt tay vào làm start-up đến nay?
Đam mê của anh có thay đổi theo thời gian không?

Đam mê của anh là gì từ lúc bắt tay vào làm start-up đến nay? Đam mê của anh có thay đổi theo thời gian không?

Đam mê có quan trọng đối với anh?

Chào em,Để có được 1 ít thành tựu ngày hôm nay, anh đã cố gắn và nổ lực rất nhiều. Thất bại nhiều hơn thành công, em có thể xem thêm những chia sẻ về quá trình anh thành lập 1 doanh nghiệp và đến khi nó thất bại hoặc thành công ở đây nhé<div class="wrap-embed-link"><a class="e-link-embed" href="https://www.youtube.com/channel/UC-g9T2qKxyEfDCrqxchYpjg/videos" target="_blank"><div class="e-link-preview">
 <div class="e-embed-image"><img class="e-embed-image-img" src="https://yt3.ggpht.com/a-/AN66SAwHR9N_Uwk_hYeYMNlBSAlCNZqcDo6QXUupWg=s900-mo-c-c0xffffffff-rj-k-no" alt=""></div>
 <div class="e-embed-info">
 Nguyễn Phương Nam - YouTube
 www.youtube.com
 </div>
 </div></a></div> Chúc em sức khoẻ.a Nam.

Chào em,Để có được 1 ít thành tựu ngày hôm nay, anh đã cố gắn và nổ lực rất nhiều. Thất bại nhiều hơn thành công, em có thể xem thêm những chia sẻ về quá trình anh thành lập...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Em chào anh,
Em nghĩ không dễ dàng gì để từ tay không hay không có học thức cụ thể mà có thể lãnh đạo và quản lý con người lẫn doanh nghiệp đó.
Với kinh nghiệm của anh, thì anh có thể chia sẻ thêm thông tin về chặng đường và vấp ngã đã qua của anh, để giờ có thể quản lý và điều hành nhiều công ty không ạ.
Cám ơn anh.</div><!––>

<div class="text">Em chào anh, Em nghĩ không dễ dàng gì để từ tay không hay không có học thức cụ thể mà có thể lãnh đạo và quản lý con người lẫn doanh nghiệp đó. Với kinh nghiệm của anh, thì...</div>

Những kỹ năng như lãnh đạo, quản lý con người và doanh nghiệp trau dồi như thế nào?

Chào em,Với anh để thành công anh có công thức:Be x Do = HaveBe: bạn là ai? những mối quan hệ chất lượng của bạn là gì?Do: cách bạn đang làm việc như thế nào? tư duy, phương pháp và hiệu suất?Have: Bạn có gì?Những gì em đang có là xứng đáng với Con người và cách làm việc của em.Em muốn có kết quả công việc tốt hơn thì em tập trung và xây dựng mối quan hệ (xây Be) là đúng rồi đó em. Nhưng cũng đừng quên Do một cách hiệu quả và chăm chỉ nha em.Để có nhiều mối quan hệ thì bắt buộc em phải xây, không ai tự dưng mà có cả. Nên em cần bắt tay và giành thời gian ra để xây dựng mối quan hệ nha em.Anh có vài điều cần chú ý cho em:<ol><li>Để có số lượng em cần liệt kê các nơi chứa những mối quan hệ em cần.</li><li>Để có chất lượng em cần chuẩn bị cho mình những câu hỏi, vùng tri thức, công việc em cần học hỏi và xác định ở đâu chứa những người có thể giúp em.</li><li>Không ai cho không ai cái gì hết, để các anh chị lớn chịu chơi với em hoặc giúp đỡ em thì ít nhất em phải có thái độ muốn học, và cầu thị. Và sẳn sàng CHO TRƯỚC bất cứ gì em có thể cho, nếu em không có kiến thức nhiều để cho thì em cho sự nhiệt tình, tử tế và chân thành nhé. </li></ol>Anh tin các anh chị đi trước luôn muốn giúp đỡ đàn em đi sau. Vấn đề nằm ở chỗ em, em nhé.Chúc em sớm học hỏi được nhiều chân kinh nha! :DA Nam.

Chào em,Với anh để thành công anh có công thức:Be x Do = HaveBe: bạn là ai? những mối quan hệ chất lượng của bạn là gì?Do: cách bạn đang làm việc như thế nào? tư duy, phương...

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Anh Nam ơi,
Hiện tại em đã đi làm được 1 năm hơn và trong lĩnh vực Marketing ạ. Công việc của em thì là multi-task, nhưng vấn đề phải giải quyết trọng tâm trong thời gian gần đây là việc mở rộng cộng đồng người cho sản phẩm của team từ các cộng đồng đang hoạt động sôi nổi có sẵn hoặc các dự án đang nhen nhóm. Tuy nhiên, làm sâu một thời gian, em thấy mình gặp khó khăn rất nhiều chủ yếu là do sự hạn hẹp trong các mối quan hệ cá nhân, chưa kết dính được với nhiều các anh chị là người có tầm ảnh hưởng, có chuyên môn và kinh nghiệm trong ngành, điều này e cảm thấy đang cản trở rất lớn đến hiệu quả công việc hiện tại.
Em có hơi tiếc vì thời sinh viên không chú trọng việc mở rộng nhiều mối quan hệ này tốt hơn. Hy vọng nhận được lời khuyên cho câu hỏi này từ anh ạ. 
Em cảm ơn anh. </div><!––>

<div class="text">Anh Nam ơi, Hiện tại em đã đi làm được 1 năm hơn và trong lĩnh vực Marketing ạ. Công việc của em thì là multi-task, nhưng vấn đề phải giải quyết trọng tâm trong thời gian...</div>

Làm thế nào để tạo dựng các mối quan hệ tốt với những người có tâm, có tầm trong lĩnh vực mình đang làm?

Chào em,Cái em cần trả lời là Tại sao em cần phải dậy sớm, ngủ sớm và tập thể dục thể thao?Em nên ngồi lại để tự trả lời câu hỏi trên, nếu có lý do đủ lớn tự bản thân em sẽ thay đổi.Hoặc em có thể "ép" bản thân mình bằng cách đăng ký tham gia 1 giải chạy bộ nào đó với 1 cự ly nào đó 5km, 10km, 21km, 42km ... rồi chụp hình nội dung đăng ký post Facebook và tuyên bố với bạn bè em sẽ hoàn thành mục tiêu đó. Khi đó với nỗi sợ hãi mất mặt với bạn bè, sẽ tạo ra cho em động lực phải luyện tập để hoàn thành mục tiêu mình đã tuyên bố.Anh và bạn anh vẫn vậy, tụi anh vẫn hay "gài" nhau việc tham gia Iroman 70.3 (bơi biển 1.9km, xong đạp 90km, xong chạy 21km) hoặc tham gia Ocean Man với bơi biển 5km hoặc 10km. Ai đăng ký thì lên tiếng tuyên bố, rồi phải thực hiện thôi (vì danh dự của mình). Đó là cách anh hay làm. Em có thể thao khảo ở đây <div class="wrap-embed-link"><a class="e-link-embed" href="https://www.facebook.com/namaothun.vn/videos/vb.1398276622/10212636899102915/?type=2&amp;video_source=user_video_tab" target="_blank"><div class="e-link-preview">
 <div class="e-embed-image"><img class="e-embed-image-img" src="https://scontent.fdad3-1.fna.fbcdn.net/v/t15.0-10/30833064_10212636919183417_1246756348067053568_n.jpg?_nc_cat=0&amp;oh=c8e680e27ca58ca19264ee25caa1051e&amp;oe=5C3B4518" alt=""></div>
 <div class="e-embed-info">
 Chốt Founder Kyna.vn tham gia Ironman... - Nguyen Phuong Nam
 www.facebook.com
 </div>
 </div></a></div> Còn về bớt suy nghĩ tiêu cực thì em nên tham gia hoặc ở cạnh (online và offline) những người suy nghĩ tích cực để học hỏi từ họ nha. Và quan trọng nhất vẫn là trả lời câu hỏi Tại sao em muốn suy nghĩ tích cực hoặc không muốn suy nghĩ tiêu cực?Thân mến.a Nam.

Chào em,Cái em cần trả lời là Tại sao em cần phải dậy sớm, ngủ sớm và tập thể dục thể thao?Em nên ngồi lại để tự trả lời câu hỏi trên, nếu có lý do đủ lớn tự bản thân em sẽ...

Anh có thể chỉ em cách để em có thể bật dậy vào lúc 6h sáng, ngủ lúc 11h tối, siêng tập thể dục thể thao hơn và bớt suy nghĩ tiêu cực hơn được không ạ? Em biết đây là các vấn đề cá nhân, nhưng từ kinh nghiệm của anh thì nên làm thế nào để tập thói quen này nhanh hơn không ạ.
Em cảm ơn anh.

Anh có thể chỉ em cách để em có thể bật dậy vào lúc 6h sáng, ngủ lúc 11h tối, siêng tập thể dục thể thao hơn và bớt suy nghĩ tiêu cực hơn được không ạ? Em biết đây là các...

Cách rèn thói quen dậy sớm, ngủ sớm, tập thể dục và bớt nghĩ tiêu cực?

Chuyên gia Nguyễn Phương NamSự nghiệp:&nbsp;Thành lập 14 công ty bắt đầu từ năm 22 tuổi, đến nay vẫn còn điều hành 6 công ty, kèm theo các hoạt động giảng dạy khác.<ul><li>2007: Đông Nam Hải - Dịch vụ cho thuê hơn 500 công nhân. Dịch vụ Xây dựng và cho thuê với hơn 2.000 căn nhà ở công nhân. Bán lẻ nhượng quyền bánh PappaRoti Malaysia tại Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai.</li><li>2010: Aothun.vn – Sản xuất, xuất khẩu, bán lẻ online – offline các sản phẩm áo thun.</li><li>2014: Kimta.vn – Sản xuất, xuất khẩu, bán lẻ online ốp lưng, phụ kiện thời trang.</li><li>2016: Nantex – Phân phối máy móc, thiết bị ngành may mặc từ CHLB Đức, Áo, Mỹ.</li><li>2017: Kinh Doanh Tinh Gọn – Tư vấn, huấn luyện, đào tạo Chủ doanh nghiệp.</li></ul>Kinh nghiệm:<ul><li>12 năm kinh doanh đa ngành loại hình doanh nghiệp SMEs.</li><li>Thành lập và giảng dạy cho nhiều chủ doanh nghiệp tại Kinh Doanh Tinh Gọn. </li></ul>

Kinh doanh bằng những ý tưởng đổi mới sáng tạo. Và trên nền tảng công nghệ, start up mang đến những sản phẩm, dịch vụ tiện ích hơn, cải tiến hơn cho thị trường. Hỏi đáp, chia sẻ kinh nghiệm, câu chuyện liên quan tới khởi nghiệp và kinh doanh.

Hỏi Đáp Chuyên Gia: Nguyễn Phương Nam

Câu hỏi chuyên gia