<div class="content-editable" ><div class="parse-text content-editable text"><p class="" data-type="paragraph_node" data-align="">Làm thế nào để lấy lại sự tập trung khi bị phân tâm quá nhiều? Xem thử một vài tips trong bài viết này:</p></div><div class="parse-text content-editable text"><p class="" data-type="paragraph_node" data-align=""></p></div><div class="parse-link content-embed link" data-key="b64d5e88-be52-4299-ae17-9d1da3781401" data-src='http://modafinilvn.com/cach-de-tap-trung-hon-473/' data-image="https://cdn.noron.vn/2020/04/23/1a15ae03843ad551c0f3f5f4ca279af8.jpg" data-title='Bí quyết cải thiện khả năng tập trung cao độ trong mọi việc' data-host='modafinilvn.com' data-type="link-preview-node" > <a class="e-link-previewer" target="_blank" rel="nofollow" href="http://modafinilvn.com/cach-de-tap-trung-hon-473/"> <div class="e-embed-image"> <img class="image" src="https://cdn.noron.vn/2020/04/23/1a15ae03843ad551c0f3f5f4ca279af8.jpg" alt="media-object" title="Bí quyết cải thiện khả năng tập trung cao độ trong mọi việc"> </div> <div class="e-embed-info"> <p class="e-embed-title">Bí quyết cải thiện khả năng tập trung cao độ trong mọi việc</p> <p class="e-embed-host">modafinilvn.com</p> </div> </a> </div><div data-type="paragraph_node" data-align="" class=""><div class="parse-text content-editable text"><p class="" data-type="paragraph_node" data-align=""></p></div></div></div>

Khả năng tập trung là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà chúng ta có thể phát triển. Không thể coi là bạn đang làm việc một cách có ý nghĩa dù cho

Bí quyết cải thiện khả năng tập trung cao độ trong mọi việc

<div><div class="text"><p class="" data-type="paragraph_node" data-align="">Làm thế nào để lấy lại sự tập trung khi bị phân tâm quá nhiều? Xem thử một vài tips trong bài viết này:</p></div></div>

Là hình thức học tập theo đó kiến thức, kỹ năng, và thói quen của một nhóm người được trao truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác thông qua giảng dạy, đào tạo, hay nghiên cứu.

Giáo dục

<p>✅&nbsp;𝗟𝗮̣̂𝗽 𝗸𝗲̂́ 𝗵𝗼𝗮̣𝗰𝗵 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝘆 𝗺𝗼̛́𝗶</p> 
<p>Một nguyên nhân rất quan trọng khiến cho bạn mất tập trung đó là do bạn không xác định được hôm nay bạn sẽ phải làm...</p>

Làm thế nào để tập trung trong học tập, làm việc?

<p>Ai cũng từng có ước mơ, dù lớn dù nhỏ...</p> 
<p>Nhưng ko phải ai cũng có đủ động lực, bản lĩnh và khả năng để hiện thực hóa đc những ước mơ đó.</p> 
<p>Để thổi bùng ngọn lửa ước mơ trong...</p>

Ước mơ là chi?

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text">Board game này tên là gì vậy ạ?</div><!––>

<div class="text">Board game này tên là gì vậy ạ?</div>

Phạm trù Kinh tế, bao gồm các vấn đề liên quan tới tiền tệ, tỷ giá, lãi suất, lãi ngân hàng, thuế,..

Đầu tư & Tài chính

<p>Chúng ta hay bỏ qua những điều nhỏ nhặt bởi vì đôi khi chúng mờ nhạt và diễn ra thường xuyên đến mức bản thân cho rằng đó là lẽ dĩ nhiên nên chẳng buồn lưu tâm.</p> 
<p>Bạn có thể...</p>

Cổ phiếu 1 USD - Bạn có nhận ra và mạnh dạn nắm bắt?

<p><em>Bạn thân mến, đã bao giờ bạn tự hỏi tiền biến đi đâu mất?</em></p> 
<p>Đầu tháng thì sung sướng đủ đầy, cuối tháng khóc than vì thiếu thốn, mì gói húp sùm sục quanh năm.</p> 
<p><em>Bạn lại tự hỏi...</em></p>

BeRICH OFFLINE - Luyện "Tư duy tài chính cùng Cờ Be RICH"

<div class="content-editable"><div class="parse-text content-editable text"  data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">Theo quan điểm cá nhân thì mình nghĩ nên kết hợp cả 2 phương pháp này. </p></div><div class="parse-text content-editable text"  data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">- Đối với đội ngũ lâu năm thì trả theo kiểu của người Nhật: theo thâm niên (và như bạn nói thì lương cơ bản đã cao rồi nên chắc sẽ công bằng với công sức họ bỏ ra)</p></div><div class="parse-text content-editable text"  data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">- Đối với đội ngũ mới (sinh viên vừa tốt nghiệp) mình khuyến khích trả theo kiểu Mỹ: theo năng lực. Vì giới trẻ ngày nay có tính cạnh tranh rất cao, năng lực cũng như khả năng thích nghi, thái độ, hiệu quả làm việc của mỗi người khác nhau và nhà quản lý vẫn chưa biết rõ để đánh giá chính xác được. Vì vậy nếu trong khoảng thời gian này áp dụng chế độ trả lương đó có thể thúc đẩy động lực làm việc cũng như học tập của nhân viên mới. (mau chóng thạo việc và nghiêm túc với công việc hơn).</p></div><div class="parse-text content-editable text"  data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">Tuy nhiên để tránh mâu thuẫn giữa các nhân viên cũ và nhân viên mới thì cần có giới hạn mức lương nhất định cho nhân viên mới. Ví dụ lương cơ bản của nv cũ là 10tr/tháng, thì lương của nhân viên mới (làm tốt, đạt yêu cầu) có thể để ở mức 5-6tr/tháng. Ý mình nói ở đây là dù có trả max cho nhân viên mới thì cũng nên để mức dưới nhân viên cũ 1 khoảng (vừa để cho nhân viên cũ thấy rằng à thâm niên và sự cống hiến nhiều năm của mình được ghi nhận và duy trì; ngược lại nhân viên mới sẽ thấy rằng: mình là nhân viên mới lương thấp hơn nv cũ cũng hợp lý, chứng tỏ chỉ cần duy trì hiệu suất công việc và gắn bó lâu dài với công ty là sẽ có mức lương hấp dẫn như nv cũ). =&gt; Thúc đẩy động lực làm việc, tạo sự yên tâm, tin tưởng và định hướng đi lâu dài của nhân viên đối với công ty.</p></div></div>

Thích đọc sách, chia sẻ

<div><div class="text" data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">Theo quan điểm cá nhân thì mình nghĩ nên kết hợp cả 2 phương pháp này. </p></div><div class="text" data-type="paragraph_node" data-align=""><p align="">- Đối với đội ngũ lâu năm thì trả theo kiểu của người Nhật: theo thâm niên (và như bạn nói thì lương...</p></div></div>

<!- New HTML Content 2 -><div class="parse-text content-editable text"><p>2 tuần gần đây mình đang đau đầu về việc giải case môn marketing quốc tế.<br>Case này là về 2 công ty đang muốn liên doanh với nhau:</p><p><ul><li>Một bên là công ty NCM, phong cách kiểu Mỹ: Trọng thành tích cá nhân và trả lương theo năng lực. Thường là hoa hồng cho các đại diện bán hàng. Theo chủ nghĩa cá nhân.</li><li>Một bên là công ty NOM, phong cách kiểu Nhật: Trả lương theo thâm niên, nhân viên hầu như gắn bó suốt đời với công ty. Thường trả lương cơ bản cao. Theo chủ nghĩa tập thể.</li></ul>Vấn đề đặt ra là nhà quản lý người Mỹ phải thiết kế được hệ thống chi trả nhưng không gây mâu thuẫn nhân viên bán hàng cũ (21 nhân viên Nhật), nhân viên mới (Sinh viên trẻ tốt nghiệp Nhật Bản) và nhân viên khác. <br><br>Và làm cách nào phát triển nên những nguyên tắc tạo động lực cho nhân viên với vai trò là nhà tiếp thị quốc tế.</p><p><br></p><p>Mong mọi người góp ý để ta có thể tìm ra hướng đi tốt nhất ^^</p></div><!––>

Thảo luận kiến thức tiếp thị và môi trường làm việc ngành marketing, marketing truyền thống, digital marketing, marketing online.

Marketing

<div class="text"><p>2 tuần gần đây mình đang đau đầu về việc giải case môn marketing quốc tế.<br>Case này là về 2 công ty đang muốn liên doanh với nhau:</p><ul><li>Một bên là công ty NCM, phong cách kiểu Mỹ:...</li></ul></div>

Trần Thị Lan Nhi