Làm sao để bản thân dám thử sức với 1 lĩnh vực mới ? Với tâm lí không lo thất bại ạ?

  1. Nguyễn Hoài Nam

Từ khóa: 

tổng giám đốc jio health

Trước hết, theo tôi để có thể dám đón nhận thách thức mới hay một lĩnh vực mới trong kinh doanh thì chúng ta phải trang bị cho mình nền tảng kiến thức về quản trị doanh nghiệp trong đó có cả kế toán, tài chính, nhân sự... Nền tảng này sẽ phải được đúc kết qua việc tham gia các khóa học, hoặc tham gia chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh và từ kinh nghiệm làm việc thực tế. Kế đến là kỹ năng nghiên cứu. Trước khi đối đầu với 1 lĩnh vực mới, ta phải nghiên cứu, tìm hiểu kỹ càng lĩnh vực đó thông qua internet, tài liệu, báo chí và kể cả tham vấn các chuyên gia trong nghành.

Dựa vào các yếu tố trên, chúng ta sẽ tự tin hơn và sẽ có khả năng đánh giá, phân tích xem lĩnh vực mới này có phù hợp hay không, có tiềm năng hay không. Rồi đến khi tham gia vào lĩnh vực mới đó chúng ta sẽ biết rõ việc phải tổ chức doanh nghiệp thế nào, định hướng kinh doanh, chiến lược thâm nhập thị trường, phân tích đối thủ, hoạch định kế hoạch tài chính, nhân sự...Đây là các nhân tố quan trọng khi được trang bị sẽ góp phần giảm thiểu thất bại của các start up.

Trả lời

Trước hết, theo tôi để có thể dám đón nhận thách thức mới hay một lĩnh vực mới trong kinh doanh thì chúng ta phải trang bị cho mình nền tảng kiến thức về quản trị doanh nghiệp trong đó có cả kế toán, tài chính, nhân sự... Nền tảng này sẽ phải được đúc kết qua việc tham gia các khóa học, hoặc tham gia chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh và từ kinh nghiệm làm việc thực tế. Kế đến là kỹ năng nghiên cứu. Trước khi đối đầu với 1 lĩnh vực mới, ta phải nghiên cứu, tìm hiểu kỹ càng lĩnh vực đó thông qua internet, tài liệu, báo chí và kể cả tham vấn các chuyên gia trong nghành.

Dựa vào các yếu tố trên, chúng ta sẽ tự tin hơn và sẽ có khả năng đánh giá, phân tích xem lĩnh vực mới này có phù hợp hay không, có tiềm năng hay không. Rồi đến khi tham gia vào lĩnh vực mới đó chúng ta sẽ biết rõ việc phải tổ chức doanh nghiệp thế nào, định hướng kinh doanh, chiến lược thâm nhập thị trường, phân tích đối thủ, hoạch định kế hoạch tài chính, nhân sự...Đây là các nhân tố quan trọng khi được trang bị sẽ góp phần giảm thiểu thất bại của các start up.