Những kỹ năng cần có để trở thành leader ?
Em chào anh ạ,
Theo lộ trình nghề nghiệp thì mỗi người từ nhân viên theo thời gian có người sẽ phát triển để trở thành quản lý, từ cấp trung rồi tới cấp cao rồi có người sẽ tới cả C-level. Nhưng em thấy rõ ràng có cùng xuất phát điểm nhưng có người sẽ lên quản lý được, có người lại không?
Sự khác biệt là ở đâu và những kỹ năng quan trọng nào để từ nhân viên có thể trở thành quản lý?
kỹ năng mềm
,careerpath
,chuyên gia tuyển dụng
,đào tạo
,phát triển con người
Chào bạn,
Kinh nghiệm cá nhân mình thấy có sự khác nhau giữa người này và người khác là do:
- Sự nổ lực của bản thân; tinh thần học hỏi;
- Có tố chất lãnh đạo; cái này mình thấy có thể trau dồi từ từ được;
- Có điều kiện/môi trường phù hợp để phát huy.
Riêng về kỹ năng, tố chất lãnh đạo thì mình thấy có một số điểm quan trọng àm người làm lãnh đạo cần có:
- Khả năng nhìn nhận, đánh giá sự phù hợp của một người với vị trí công việc, nếu người lãnh đạo đánh giá sai hoặc đặt sai chỗ thì rất khó để họ có thể phát huy hết năng lực bản thân.
- Kỹ năng động viên, khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên. Bạn làm sếp thì không cần quá giỏi chuyên môn mà chỉ cần bạn biết nhìn ra người có chuyên môn tốt, phù hợp và biết cách động viên khuyến khích để họ làm hết sức mình thì kết quả của đội nhóm bạn phụ trách ắt hẳn sẽ tốt.
- Kỹ năng lắng nghe, mình nghĩ đây là một kỹ năng rất khi trong giao tiếp mà bất kỳ ai cũng cần trau dồi, học hỏi. Mình thấy anh, chị sếp nào lắng nghe tốt đều được nhân viên quý mến.
- Tạo được niềm tin, cái này có lẽ là điều quan trọng nhất. Làm thế nào để tạo được niềm tin bạn có thể đọc thêm quyển sách có tựa là "Tốc độ của niềm tin".
Mến chào bạn,
Nội dung liên quan
Tran Vu Thanh
Chào bạn,
Kinh nghiệm cá nhân mình thấy có sự khác nhau giữa người này và người khác là do:
Riêng về kỹ năng, tố chất lãnh đạo thì mình thấy có một số điểm quan trọng àm người làm lãnh đạo cần có:
Mến chào bạn,