Tiền lương có phải yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân sự trong công ty không?

  1. Kinh doanh

Từ khóa: 

tiền lương

,

nhân sự

,

kinh doanh

Hỏi đơn giản thế này, nếu có 1 sếp nào đó đề nghi bạn về làm cho ông ta, cho bạn tất cả chế độ, ưu đãi về vật chất và tinh thần, sự tin tưởng, coi trọng, phúc lợi.... nc là đủ để sánh ngang vs những tập đoàn hàng đầu thế giới nhưng lương của bạn chỉ bằng mức lương cơ bản do nhà nước quy định tức là 1.490.000 vnd, thì bạn có đồng ý ko?

Trả lời

Hỏi đơn giản thế này, nếu có 1 sếp nào đó đề nghi bạn về làm cho ông ta, cho bạn tất cả chế độ, ưu đãi về vật chất và tinh thần, sự tin tưởng, coi trọng, phúc lợi.... nc là đủ để sánh ngang vs những tập đoàn hàng đầu thế giới nhưng lương của bạn chỉ bằng mức lương cơ bản do nhà nước quy định tức là 1.490.000 vnd, thì bạn có đồng ý ko?

Cá nhân mình nghĩ đó là một trong số những yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân sự. Vì sao nhân sự ở lại? vì cuộc sống của họ được đảm bảo, họ cảm thấy được tôn trọng, môi trường làm việc tích cực và có cơ hội phát triển. Nhưng cũng phải nói thêm là từ khâu phỏng vấn, công ty nên tìm hiểu tâm tự nguyện vọng của nhân sự mới và thẳng thắn chia sẻ đặc điểm của công ty, để tránh khỏi những ngộ nhận về nhau- điều thường gây ra sự lãng phí thời gian, tiền bạc và sự tin tưởng của cả đôi bên sau này.

Đối với 1 nhân viên “bình thường” thì tiền lương là yếu tố quyết định. Ngoài ra yếu tố chế độ đứng thứ 2 (vẫn là tiền thôi).
Đối với 1 nhân viên có chuyên môn cao và ý chí thì cơ hội thăng tiến là yếu tố quan trọng hơn tiền lương (giải thích, với người có chuyên môn cao họ dễ dàng đi tìm công việc khác với mức lương cao hơn dù ở 1 chức danh) nhưng cái họ muốn là quyền lực. Ngoài ra chế độ với những nhân viên này cũng góp 1 phần k nhỏ (vay tiền mua nhà chẳng hạn, vì chỉ có nhân viên cấp cao mới đi vay tiền công ty).
Ai còn lý do góp ý giúp mình nhé.

- Tiền lương là yếu tố quan trọng nhưng không phải là yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân sự trong công ty. Ngoài ra, còn nó phụ thuộc các yếu tố sau:

  1. Lộ trình và chế độ thăng tiến của cty: có người rời bỏ cty chỉ vì họ cống hiến hết mình nhiều năm nhưng họ vẫn chưa thăng tiến và dẫn đến bất mãn.
  2. Tiền lương
  3. Môi trường làm việc: môi trường mỗi phòng ban cty là hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn là nhân viên A mà làm ở môi trường B thì nó cũng ảnh hường đến kết quả công việc.
  4. Tính chất công việc: công việc mà thường xuyên áp lực sẽ làm đè nén nhân viên khiến họ cũng dứt áo ra đi sớm hoặc ko bố trí đúng người, đúng việc thì họ cũng nghỉ việc.
  5. Sự tôn trọng giữa nhân viên và sếp, nhân viên và nhân viên và làm thể nào để nhân sự được thỏa mãn, khích lệ cái tôi thì họ mới cống hiến hết mình.
  6. Quyền lực: cá nhân, vị trí công việc, chuyên môn và tuyệt đối (sếp).
https://cdn.noron.vn/2022/11/09/68308219296887250-1668000773.jpg
Tiền lương không phải là yếu tố quan trọng nhất 

----> Theo mình yếu tố quan trọng nhất đễ giữ chân nhân sự là yếu tố (1) Vì nếu cty nhờ thăng tiến rõ ràng thì các yếu tố còn lại sẽ phát triển theo.

- Khi họ đã đáp ứng thoả mãn hết yếu tố trên thì việc họ trung thành, đồng hành và phấn đấu cùng cty với 100%, 200% hoặc thậm chí 300% động lực là điều đương nhiên thôi.

Vĩ Content - Sứ Giả Content

👉Nhớ cho mình xin một lượt follow nhen. Cảm ơn bạn ^^