Topic Thảo Luận: “Công ty Tech Việt Nam: Sếp mù công nghệ và Tech Lead ‘AI God’ kiến tạo mớ bòng bong kinh điển”
Mình đang làm ở một công ty startup khoảng 50 người. Phòng Technical gần như không được đầu tư gì đáng kể: server cũ, không có budget cho tool tốt, không có training, lương dev thấp hơn những công ty khác cùng level. Sếp (CEO) thì hoàn toàn mù công nghệ – kiểu nghe “app đẹp” là thấy ngon ngay, không phân biệt được code sạch hay code thối.
Rồi xuất hiện một anh chàng tự xưng là “dân công nghệ”, profile LinkedIn đầy ắp từ “AI Engineer”, “Full-stack”, “Tech Architect”… Thực tế trình dev của anh ta chỉ hơn fresher khoảng 6 tháng: viết code thì copy-paste StackOverflow + ChatGPT, logic thì lủng củng, không biết design pattern, không biết testing, không biết CI/CD, thậm chí còn sợ Git conflict.
Nhưng anh ta có một “siêu năng lực”: biết dùng AI (Cursor, Claude, GPT-4o, v0, Lovable…) để build ra app có giao diện cực kỳ đẹp, hiện đại, màu mè lung linh. Demo cho sếp xem thì sếp mê mệt, mắt sáng rỡ: “Ối zời ơi, chỉ một người mà làm được app xịn thế này à? Các anh kia làm gì cả ngày vậy?”
Kết quả: Sếp không thấy hết vấn đề kỹ thuật, chỉ thấy “1 người làm được hết” nên bổ nhiệm thẳng anh ta làm Tech Lead luôn. Từ đó mọi thứ thành mớ bòng bong:
- Codebase thành “AI spaghetti” – mỗi module là một prompt khác nhau, không ai đọc nổi.
- Technical debt tăng vù vù, nhưng anh Tech Lead vẫn khoe “em dùng AI nên phát triển nhanh lắm ạ”.
- Dev thật trong team dần dần bỏ đi vì không chịu nổi.
- Sếp vẫn nghĩ mọi thứ ổn vì “UI đẹp, khách khen”.
Mình đang rất bức xúc và muốn hỏi anh em:
- Anh em đã từng gặp tình huống “Tech Lead AI-powered” kiểu này chưa? Kết cục ra sao?
- Làm sao để sếp mù công nghệ nhận ra vấn đề trước khi công ty sập?
- Theo anh em, vai trò thật sự của Tech Lead trong thời đại AI là gì? Hay chỉ cần biết “prompt đẹp” là đủ rồi?
- Có cách nào cứu công ty kiểu này không, hay nên… chạy thôi? 😂
Ai từng trải qua thì share kinh nghiệm đi, mình đang cân nhắc nộp đơn xin nghỉ đây.
