Cho em xin ý kiến của anh về vấn đề giữ chân nhân viên ngành IT với ạ!Theo anh thì làm sao để giữ chân được nhân viên giỏi mà không phải tăng lương?

Chào bạn,

Đúng ra mình không trả lời câu hỏi này vì căn bản nó không có câu trả lòi :), tuy nhiên mình chia sẻ một chút quan điểm về việc giữ chân người tài.

Giữ chan người tài thì công ty co rất nhiều và điều quan trọng nhất là phải phù hợp với nhu cầu, mong đợi của các nhân tài mình muốn giữ ở từng thời điểm, và bạn biết nhu cầu của con người thì vô hạn lắm nên các công ty thường cố gắng giữ chân một số vị trí quan trọng nhất định, hơn nữa kinh nghiệm mình thấy thì bất cứ vị trí nào trong công ty cũng đều có thể thay thế được nên một khi không còn hợp nhau nữa thì không cần phải giữ.

Các công ty thường có những giải pháp sau để giữ chân nhân tài:

• Tăng thu nhập
• Cho sở hữu cổ phần
• Hỗ trợ phương tiện đi lại, thậm chí là các chính sách hỗ trợ cho vay/mượn tiền để mua xe, mua nhà
• Tạo điều kiện, cơ hội để được làm những công việc thử thách yêu thích
• Các chính sách chăm sóc sức khoẻ, bảo hiểm, du lịch
• Đào tạo, phát triển kỹ năng
• Chính sách ưu đãi khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của công ty

Việc thực thi phải phù hợp với từng đối tượng, khả năng tài chính của mỗi công ty và xu hướng của thị trường nhưng nhìn chung là phải tốn chi phí.

Mến chào bạn,

Theo mình ngắn hạn thì vẫn phải tôn trọng ý kiến của họ, tạo nhiều benefit khác ngoài lương, cử họ đi đào tạo.

Còn dài hạn bạn không tăng lương mình nghĩ bạn nên tìm người phù hợp hơn