Tại sao chúng ta hay nói người Việt thiếu khả năng làm việc nhóm/hợp tác?

  1. Kỹ năng mềm

Mình hay nghe nhiều người nói như vậy. Shark Phú thuộc chương trình "thương vụ bạc tỷ" cũng thường xuyên nói như vậy. Rốt cục là tại sao? Các bạn nghĩ đâu là nguyên nhân cốt lõi dẫn đến việc ng Việt khó hợp tác với nhau?

Từ khóa: 

teamwork

,

làm việc theo nhóm

,

làm việc nhóm

,

kỹ năng mềm

Cái tôi quá lớn và không có sự lắng nghe từ các phía. Ai cũng bảo vệ quan điểm của cá nhân và không ai nghe ai thì tất yếu là không thể hợp tác hay cùng tạo ra một sản phẩm hợp nhất

Trả lời

Cái tôi quá lớn và không có sự lắng nghe từ các phía. Ai cũng bảo vệ quan điểm của cá nhân và không ai nghe ai thì tất yếu là không thể hợp tác hay cùng tạo ra một sản phẩm hợp nhất

Mình cũng đồng ý với quan điểm, ý kiến của các bạn đã trả lời. Mình nghĩ người Việt thiếu khả năng làm việc nhóm/hợp tác có thể xuất phát từ nguyên nhân chủ quan và khách quan, trong đó có những lý do chính:

- Nếu xét từ góc độ văn hóa: do nền kinh tế chủ đạo trước đây của người Việt là nền kinh tế nông nghiệp tiểu nông tự cung tự cấp hình thành con người tư duy, cách thức làm việc nhỏ lẻ, manh mún; còn có tính lợi ích cá nhân/tính vị kỷ (dù đề cao tính cộng đồng), chưa có tầm nhìn xa trông rộng để có thể phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể.

- Tính tự trị là một trong 2 đặc tính của làng xã người Việt (bên cạnh tính cộng đồng) hình thành quan điểm có phần hay ghen tị lẫn nhau, theo kiểu "con gà tức nhau tiếng gáy"

- Năng lực điều hành của người quản lý còn kém, chưa tạo được không gian cởi mở, an toàn, mong muốn được hợp tác, kết nối của mọi người vì lợi ích chung của tập thể.

Tất nhiên, những nhận định trên mình nghĩ đôi khi vẫn là những nhìn nhận, quan sát mang tính cá nhân. Ngày nay người Việt đã có nhiều thay đổi trong phong cách làm việc, kỹ năng...

Mình nghĩ là do người Việt chưa tìm được phương pháp làm việc nhóm phù hợp, họ luôn đặt lợi ích cá nhân lên đầu tiên mà bỏ qua lợi ích chung và cái mà để hướng tới phát triển bền vững. Mình có viết một bài chia sẻ về chủ đề này trên Noron, bạn có thể đọc thêm nhé ^^

Một là về góc độ văn hóa nói chung, người Việt Nam chúng ta thuộc nhóm Đông Nam Á (có đặc thù là nhóm tiểu nhược; độ linh động cao nhưng lắt léo) . Vì thế người nước mình cá nhân ai cũng có cái tôi rất to; và khi có vấn đề thì thường rất lắt léo, linh động . Cái này điểm mạnh khi xử lý vấn đề, nhưng lại là điểm khó trong khi làm việc nhóm.

Tiếp theo đến là do đặc thù xử lý mọi thứ linh động nên về quy trình hay cách tổ chức của chúng ta thiếu sự chuyên nghiệp, chuyên môn hóa và phân định vai trò rõ ràng. Cá nhân cái tôi đã to, vai trò trách nhiệm và phạm vi phối hợp, quyền hạn ko rõ ràng nữa thì càng dễ dẫn đến việc teamwork kém 

Chẳng cứ Việt hay Tây, làm việc nhóm chưa bao giờ là dễ cả.

Chào bạn, mình nghĩ có một số nguyên nhân như:

- Không biết tại sao lại cần phải làm việc nhóm với nhau

- Mâu thuẫn về lợi ích

- Thích nói hơn thích nghe

- Hay so đo hơn kém

- Quyết không bỏ cái lợi nhỏ trước mắt

Thực ra không riêng người Việt, đã là người thì không tránh khỏi đôi lúc có những biểu hiện như trên. Do đó, để làm việc nhóm được với nhau thì người trưởng nhóm có vai trò rất quan trọng trong việc chiêu mộ, hàng phục và kết nối nhân sự trong nhóm trở nên ăn ý.