Anh tiến hành thử nghiệm làm việc 4 ngày/tuần, bạn nghĩ sao về mô hình này?

  1. Tin Tức

  2. Xã hội

  3. Kinh doanh và Khởi nghiệp

Bạn nghĩ sao về vấn đề này? Liệu có nên áp dụng vào môi trường Việt Nam hay không?

Từ khóa: 

việc làm

,

mô hình làm việc

,

hội nhập

,

tin tức

,

xã hội

,

kinh doanh và khởi nghiệp

Rất ấn tượng với câu nói của sếp cũ, từ 4 năm trước. Đại ý là rồi sẽ đến thời điểm quản lý qua kết quả/chất lượng công việc, chứ không phải là cứ "giam lỏng" nhân viên 8h/ngày như hiện tại. Vào thời đó, công ty đã cho nhân viên về sớm từ 3h (thậm chí có lead còn về từ 2h) vào những hôm rảnh, không có việc. Rất ngưỡng mộ sếp có tư duy mở và hiện đại như vậy. Đáng tiếc là sếp đã không đồng hành cùng công ty sau này, không hẳn là sẽ tạo ra được môi trường làm việc vô cùng mơ ước.

Vào những hôm được về sớm, mình và mọi người đã nghiêm túc làm việc để có thể xử lý hết lượng công việc trong ngày trước khi về, chứ không có để lại công việc qua ngày hôm sau.

Việc sử dụng thời gian được "bonus" là quyền mỗi người. Kể cả là giải trí qua mạng xã hội mình thấy cũng không có vấn đề gì, vì đó cũng là cách để tái tạo lại sức lao động. Còn những người có nghề tay trái, kế hoạch phát triển bản thân,... thì công việc chính rảnh thêm được giờ/ngày nào thì tốt hơn được chừng ấy.

Mình nghĩ, rồi sẽ có nhiều quốc gia/công ty áp dụng trong tương lai không xa. Giống như WFH vậy, trước Covid chưa bao giờ nghĩ tới, nhưng giờ cũng nhiều công ty áp dụng rồi đó.

Trả lời

Rất ấn tượng với câu nói của sếp cũ, từ 4 năm trước. Đại ý là rồi sẽ đến thời điểm quản lý qua kết quả/chất lượng công việc, chứ không phải là cứ "giam lỏng" nhân viên 8h/ngày như hiện tại. Vào thời đó, công ty đã cho nhân viên về sớm từ 3h (thậm chí có lead còn về từ 2h) vào những hôm rảnh, không có việc. Rất ngưỡng mộ sếp có tư duy mở và hiện đại như vậy. Đáng tiếc là sếp đã không đồng hành cùng công ty sau này, không hẳn là sẽ tạo ra được môi trường làm việc vô cùng mơ ước.

Vào những hôm được về sớm, mình và mọi người đã nghiêm túc làm việc để có thể xử lý hết lượng công việc trong ngày trước khi về, chứ không có để lại công việc qua ngày hôm sau.

Việc sử dụng thời gian được "bonus" là quyền mỗi người. Kể cả là giải trí qua mạng xã hội mình thấy cũng không có vấn đề gì, vì đó cũng là cách để tái tạo lại sức lao động. Còn những người có nghề tay trái, kế hoạch phát triển bản thân,... thì công việc chính rảnh thêm được giờ/ngày nào thì tốt hơn được chừng ấy.

Mình nghĩ, rồi sẽ có nhiều quốc gia/công ty áp dụng trong tương lai không xa. Giống như WFH vậy, trước Covid chưa bao giờ nghĩ tới, nhưng giờ cũng nhiều công ty áp dụng rồi đó.

- Việc vận dụng làm việc 4 ngày/tuần là thử nghiệm, chứ chưa hoàn toàn chắc chắn áp dụng cách này trong công việc. Vì thế, rất có thể sẽ điều chỉnh lại phù hợp với khả năng làm việc lại của người Anh. Nhược điểm của phương thức làm việc này là trong khoảng thời gian đó công việc bạn làm phải hoàn thành đúng, ít sai sót và chất lượng sản phẩm/dịch vụ tạo ra phải đc đảm bảo. Bên cạnh đó, nhìn lại Việt Nam mình, theo mình việc áp dụng 4 ngày/làm việc chưa khả quan đâu.

- Theo Statista nghiên cứu người Việt Nam làm trung bình làm 2691 giờ/năm tức là 56 giờ/tuần, đó là trường hợp không nghỉ bất cứ ngày nào, nếu trừ ngày nghỉ ra ( thường chiều thứ 7 và chủ nhật nghỉ) thì 44 tiếng/tuần làm việc. Mức GDP bình quân đầu người là trung bình 3000 USD/tháng. Vậy còn kém xa so với Anh là tb 40.000 USD. Đấy, nước mình làm cỡ đấy mà không băng Anh sao so với nc họ. Chẳng khác nào một trời một vực.

- Suy ra, có vấn đề phải không bạn? Năng suất lao động nước mình cũng như nước họ, thậm chí cao hơn, sao thu nhập Việt Nam hoặc hiệu quả nước mình thấp thế?. Nguyên nhân vì máy móc, thiết bị, công cụ, kỹ năng quản lí công việc của người Việt rất thấp, thấp không chỉ số với Anh gấp nhiều lần mà còn thua so với người Thái, Sin rất nhiều. Hơn thế trình độ tổ chức, quản trị nguồn lao động nc còn ta yếu.

- Do đó, bộ khung năng lực làm việc người Việt Nam mình phải phù hợp với người Việt Nam, phù hợp bối cảnh nước mình. Nếu muốn áp dụng 4 ngày/tuần một cách hiệu quả theo mình chỉ áp dụng đc trong tương lai khi nguồn lực quốc gia nâng cao.

Vĩ content - Sứ Giả Content

👉 nhớ follow mình nha 😘. Thank you.

Mình thấy mô hình này rất tiên tiến, cũng như 2 bạn ở dưới nói, nó giúp cho con người tự do sử dụng thời gian hơn. Nhưng nếu áp dụng vào VN thì còn hơi khoai, nhiều lý do từ yếu tố văn hóa, thói quen sinh hoạt hay tính chất công việc đòi hỏi làm đủ giờ và đủ số lượng ấy. Nếu mô hình này có thể áp dụng ở một số công ty về mảng như maketing, công nghê, dịch vụ thì mình thấy ok hơn này.

Mô hình này có cái hay của nó (người lao động có thêm thời gian cho bản thân, gia đình và người chủ lao động sẽ thu được sự tập trung của lao động ở mức cao hơn) nhưng áp dụng ở VN thì chưa khả thi. Vì mình thấy trình độ chuyên môn, ý thức tự giác và kỹ năng quản lý thời gian của nhân sự Việt còn yếu. Nếu có thêm thời gian chưa chắc họ đã biết dùng để làm gì:))) lại nằm nhà cày youtube với lướt tiktok cả 3 ngày còn lại thì thà đi làm cho đỡ ì người còn hơn:)))