Có nên chọn quá nhiều người giỏi vào cùng 1 team không?

  1. Kỹ năng mềm

  2. Quản trị doanh nghiệp

Từ khóa: 

người giỏi

,

teamwork

,

kỹ năng mềm

,

quản trị doanh nghiệp

trước mình có nghe được câu nói rất hay là:

- 1 bầy cừu được 1 con sói lãnh đạo sẽ thành 1 bầy sói, 1 bầy sói được 1 con cừu lãnh đạo sẽ thành 1 bầy cừu.

nên quan trọng ở team lead nhé :3

Trả lời

trước mình có nghe được câu nói rất hay là:

- 1 bầy cừu được 1 con sói lãnh đạo sẽ thành 1 bầy sói, 1 bầy sói được 1 con cừu lãnh đạo sẽ thành 1 bầy cừu.

nên quan trọng ở team lead nhé :3

Nên chọn nhiều người giỏi vào cùng một team nhưng giỏi theo từng khía cạnh khác nhau. Ví dụ team bạn đã có người giỏi về nghiên cứu tài liệu, đã có người giỏi về tổng hợp và phân tích, thì mảnh ghép tiếp theo bạn cần là người có điểm mạnh về sự kết nối, giải quyết mâu thuẫn, đặc biệt mâu thuần giữa các thành viên mới nhau. Mỗi người một màu sẽ tạo nên sự đa dạng và phong phú, đồng thời họ sẽ bổ trợ, bù đắp cho nhau. Và thêm một điều quan trọng đó là khả năng lãnh đạo của leader.

Mỗi người trong team nên giỏi các khía cạnh khác nhau hoặc có trình độ không tương đương nhau để chọn ra 1 người nổi trội nhất làm lead. Nếu tất cả mọi người trong team đều giỏi bằng nhau thường sẽ xảy ra 1 cuộc nội chiến khó có thể giải quyết vì thiếu sự điều hướng, ai cũng cho mình là đúng là nhất.

Người giỏi thì cái tôi của họ khá cao, nhiều người giỏi trong cùng 1 team thì sẽ gây ra nhiều loạn, thế thì thành quả sẽ không tốt đâu bạn.

Được chứ nhưng cần HR giỏi nhé
Các cụ nói rồi, cái gì nhiều quá cũng không tốt thôi. Giả sử bạn chọn team trong công ty thì tốt hơn là chia người giỏi ra nhiều nhóm để mọi người cạnh tranh, phát triển đồng đều. Còn nếu bạn lập một team độc lập thì số người giỏi cũng ảnh hưởng một phần thôi, còn lại là khả năng hợp tác với chọn leader nữa. 
Nên chứ. Vào rồi tính tiếp.