[DEBATE] Tại sao xã hội chúng ta có quá ít những người lãnh đạo là phụ nữ?
Một điều may mắn ở hiện tại là chúng ta, những người phụ nữ may mắn khi chúng ta không sống trong một thế giới mà các bà và các mẹ của chúng ta đã phải sống - một thời kỳ mà các sự lựa chọn ngành nghề cho phụ nữ còn rất hạn hẹp. Đa số chúng ta được lớn lên trong một thời kỳ bình đẳng hơn nhiều, nơi mà chúng ta được hưởng những quyền công dân cơ bản. Nhưng các số liệu cho thấy, phụ nữ chúng ta không vươn lên những vị trí đứng đầu của bất kỳ ngành nghề nào.
Các con số đã thể hiện rất rõ điều này trong bài thuyết trình trên TED của Sheryl Sandberg - COO của Facebook:
- 190 người đứng đầu bang, chỉ có duy nhất 9 phụ nữ.
- Tổng số người trong quốc hội trên thế giới, chỉ có 13% là phụ nữ.
- Trong lĩnh vực kinh doanh, số phụ nữ ở cương vị cấp cao (chủ tịch, ban giám đốc) chỉ chiếm 15-16%
- Trong lĩnh vực phi lợi nhuận - 1 lĩnh vực mà chúng ta cho rằng sẽ được đẫn đầu bởi phụ nữ nhiều hơn nhưng những phụ nữ ở cương vị lãnh đạo chỉ chiếm 20%
Tại sao phụ nữ chúng ta lại quá ít những người dám đứng lên dành lấy vị trí công việc cấp cao vậy? Phải chăng thế giới này là thế giới của đàn ông? Phải chăng chúng ta đã gắn liền với hình ảnh gia đình thay cho hình ảnh thành công trong công việc?
phụ nữ
,xã hội
,women talk
Phụ nữ - một cách hệ thống, các bạn thường tự đánh giá thấp khả năng của mình trong khi đàn ông chúng tôi thì thường tự tin hơn hoặc thậm chí còn đề cao bản thân hơn. Đó là lý do tại sao chúng tôi tự dành lấy thành công cho bản thân còn các bạn thì lại quy nó sang các yếu tố khác.
Nếu bạn hỏi một người đàn ông rằng: "Tại sao anh có thể làm tốt được công việc abc...xyz... đến vậy?" - Người đàn ông sẽ trả lời: "Bởi vì tôi giỏi, tôi có chuyên môn, tôi có bản lĩnh"
Nếu bạn hỏi một người phụ nữ câu hỏi tương tự - Người phụ nữ sẽ trả lời rằng họ có làm được điều đó là nhờ có người khác giúp đỡ hoặc họ gặp may mắn hoặc họ đã rất chăm chỉ, nỗ lực cho công việc đó.
Sự thăng chức, hoặc vị trí lãnh đạo sẽ đến với những người mà bản thân họ nghĩ rằng họ không xứng đáng có được sự thành công đó. Vì vậy, việc đánh giá thấp bản thân và sự tự ti là 1 trong những lý do tại sao chúng ta có ít lãnh đạo là nữ.
Hải Đăng
Phụ nữ - một cách hệ thống, các bạn thường tự đánh giá thấp khả năng của mình trong khi đàn ông chúng tôi thì thường tự tin hơn hoặc thậm chí còn đề cao bản thân hơn. Đó là lý do tại sao chúng tôi tự dành lấy thành công cho bản thân còn các bạn thì lại quy nó sang các yếu tố khác.
Nếu bạn hỏi một người đàn ông rằng: "Tại sao anh có thể làm tốt được công việc abc...xyz... đến vậy?" - Người đàn ông sẽ trả lời: "Bởi vì tôi giỏi, tôi có chuyên môn, tôi có bản lĩnh"
Nếu bạn hỏi một người phụ nữ câu hỏi tương tự - Người phụ nữ sẽ trả lời rằng họ có làm được điều đó là nhờ có người khác giúp đỡ hoặc họ gặp may mắn hoặc họ đã rất chăm chỉ, nỗ lực cho công việc đó.
Sự thăng chức, hoặc vị trí lãnh đạo sẽ đến với những người mà bản thân họ nghĩ rằng họ không xứng đáng có được sự thành công đó. Vì vậy, việc đánh giá thấp bản thân và sự tự ti là 1 trong những lý do tại sao chúng ta có ít lãnh đạo là nữ.
Tuấn Đinh
Vì phụ nữ có quá nhiều công việc cần đảm nhiệm và họ nghĩ họ có thể handle hết những điều đó. Điều đó được thể hiện ngay bởi chính chị của mình hay mẹ của mình. Một người phụ nữ thường đảm nhiệm 2 đến 3 công việc mỗi ngày so với đàn ông. Và chúng ta có thể thấy phụ nữ hầu như làm gấp đôi công việc nhà so với đàn ông, phụ nữ làm gấp ba công việc chăm con so với đàn ông, một phần việc sinh nở và cho con bú đều phải do trách nhiệm người phụ nữ cần đảm nhiệm.
Để so sánh một người có 2-3 công việc với 1 người chỉ có 1 công việc chính thì bạn nghĩ ai sẽ là người từ bỏ công việc khi cần để có ai đó đảm nhận những việc ở nhà nhiều hơn? Tất nhiên là phụ nữ rồi.
Chính vì vậy, sức lực của phụ nữ dường như cạn kiệt sau khi đảm nhiệm từng ấy công việc, tôi nghĩ không hơi đâu mà làm lãnh đạo nữa. Còn đàn ông thì ngược lại, đàn ông không chỉ có thêm sức khỏe thể chất mà còn có nhiều tự do hàng ngày hơn, phụ nữ chỉ có quyền tự do hàng ngày khi mà họ độc thân thôi.
Nguyễn Mỹ Anh
Có một điều không thể phủ nhận được rằng, thực tế ở rất nhiều công ty, doanh nghiệp hay nói sâu xa hơn là rất nhiều quốc gia vẫn tồn tại những nam giới tôn phùng "chủ nghĩ đàn ông" và coi thế giới này là của đàn ông nên điều đó ngăn cản phụ nữ tìm kiếm các vị trí lãnh đạo cả trong kinh doanh lẫn chính trị. Nhiều nơi còn không khuyến khích phụ nữ lên nắm quyền bằng cách hạn chế quyền tiếp cận giáo dục và chính trị hoặc quân đội thế nên việc xã hội phần lớn được nắm quyền bởi người đàn ông là cũng không sai, chúng ta đang bị đàn áp quá nhiều.
Và như tôi đã chia sẻ, đàn ông phần lớn chỉ tôn vinh nam quyền - nơi những người đàn ông nắm quyền bảo vệ vị trí của họ bằng cách chủ yếu khuyến khích và tuyển dụng những người đàn ông khác thay vì để phụ nữ vào các vị trí quyền lực.
Cũng có một thực tế khác là, phụ nữ có xu hướng dành nhiều thời gian và công sức hơn để nuôi dạy con cái so với nam giới, điều này có thể cản trở sự nghiệp lãnh đạo của phụ nữ so với nam giới.
Nhìn chung, tình trạng lệch lạc và phân biệt giới tính vẫn còn là vấn đề ngay cả trong các xã hội hiện đại tiên tiến và điều này có thể gây ra tiêu chuẩn kép, nơi phụ nữ gặp trở ngại khác với nam giới trong việc tìm kiếm vị trí lãnh đạo.
Nguyễn Trường Sơn
Ngọc Cảnh
Phong cách lãnh đạo của nam giới hoàn toàn khác so với nữ giới. Nhưng điều này không khiến phụ nữ nổi bật khi cái cách thế giới này đang vận hành, phần lớn là do đàn ông. Vai trò của mỗi giới đã được hình thành từ thời xa xưa, khi đàn ông ra ngoài để săn bắn, tìm kiếm thức ăn, còn phụ nữ thì ở hang chăm sóc con cái hoặc trồng trọt. Điều này dần hình thành nên việc đàn ông trở nên mạnh mẽ hơn, nhạy bén hơn và chủ động hơn trong mọi vấn đề. Từ đó, mà những phát minh thay đổi thế giới đều đến từ đàn ông, bộ máy kinh tế và bộ máy chính trị được xây nên và phát triển đều do đàn ông. Chúng ta gần như làm chủ thế giới này và vai trò của phụ nữ thường không thường gắn liền với phẩm chất lãnh đạo.
Tuy nhiên, phụ nữ có phong cách lãnh đạo hoàn toàn đối lập, đề cao sự hợp tác.
Khả năng lãnh đạo của phụ nữ chủ yếu là về khả năng phục hồi, can đảm, linh hoạt, lắng nghe, đồng cảm, hợp tác, quan tâm và đóng góp tập thể. Phụ nữ sẵn sàng thu hút sự thông minh của từng thành viên trong nhóm hơn. Do đó, kiểu quản lý này có nhiều khả năng xuất hiện hơn trong các môi trường dựa trên sự công bằng, hiệu quả hơn. Đối với 1 người phụ nữ lãnh đạo, cô ấy sẽ thiên về phong cách hợp tác hơn là cạnh tranh.
Dựa trên nhận định này, việc đề bạt phụ nữ vào các vị trí lãnh đạo trở nên cấp thiết không chỉ ở thế giới kinh doanh, mà còn trong lĩnh vực công nghệ, và cuối cùng là trong hoạt động chính trị.