Kế hoạch phát triển ban tổ chức của CLB?
Hiện tại em đang lập kế hoạch phát triển cho ban tổ chức trong CLB về kinh doanh ở trường, nhưng em đang bị bí ý tưởng. Em muốn tìm những hoạt động mới lạ, thú vị để có thể cải thiện những yếu điểm đó là chưa có sự gắn kết nhiều và ít cơ hội thực hành tổ chức sự kiện do dịch kéo dài phải hoạt động online. Rất mong nhận được sự gợi ý của các anh chị đi trước. Em cảm ơn rất nhiều ạ !
hướng nghiệp
Chào em nhé, trước đây anh có hoạt động CLB trong trường Đại học. Mặc dù mô hình CLB ngày ấy làm về mảng từ thiện, nhưng anh chia sẻ lại, biết đâu em sẽ thấy có đôi chỗ hữu ích để tham khảo?
Trước khi lập kế hoạch phát triển thì em nên cân nhắc trước về nhân sự sẽ góp mặt trong kế hoạch phát triển ấy. Nếu đang là chủ nhiệm CLB, em có thể dành thời gian tìm hiểu kỹ hơn về các thành viên, điểm mạnh, điểm yếu, định hướng phát triển của họ để dần dần kết nối. Sau đó, tổ chức một buổi trò chuyện gần gũi (khuyến khích hình thức offline) để mọi người cùng bày tỏ quan điểm, góp ý. Nếu được thì mọi người bàn tính luôn đến thế hệ kế cận đề kèm cặp, bồi dưỡng (đó là điều anh chưa làm được khi thành lập CLB ở Đại học. Khi ra trường rồi thì CLB cũng ngừng hoạt động luôn vì thiếu người kế nhiệm, giờ nghĩ lại thấy cũng hơi tiếc).
Anh nhận thấy các kế hoạch được xây dựng bởi tập thể thì thường có mức độ cam kết và khả năng thành công cao hơn.
Hoạt động CLB khá vui và ý nghĩa, chúc em và các bạn thành công.
Nguyenphuhoang Nam
Chào em nhé, trước đây anh có hoạt động CLB trong trường Đại học. Mặc dù mô hình CLB ngày ấy làm về mảng từ thiện, nhưng anh chia sẻ lại, biết đâu em sẽ thấy có đôi chỗ hữu ích để tham khảo?
Trước khi lập kế hoạch phát triển thì em nên cân nhắc trước về nhân sự sẽ góp mặt trong kế hoạch phát triển ấy. Nếu đang là chủ nhiệm CLB, em có thể dành thời gian tìm hiểu kỹ hơn về các thành viên, điểm mạnh, điểm yếu, định hướng phát triển của họ để dần dần kết nối. Sau đó, tổ chức một buổi trò chuyện gần gũi (khuyến khích hình thức offline) để mọi người cùng bày tỏ quan điểm, góp ý. Nếu được thì mọi người bàn tính luôn đến thế hệ kế cận đề kèm cặp, bồi dưỡng (đó là điều anh chưa làm được khi thành lập CLB ở Đại học. Khi ra trường rồi thì CLB cũng ngừng hoạt động luôn vì thiếu người kế nhiệm, giờ nghĩ lại thấy cũng hơi tiếc).
Anh nhận thấy các kế hoạch được xây dựng bởi tập thể thì thường có mức độ cam kết và khả năng thành công cao hơn.
Hoạt động CLB khá vui và ý nghĩa, chúc em và các bạn thành công.
Mon Mon